菜金会计分录(食堂采购蔬菜会计分录)1。相关会计科目：库存现金、银行存款、其他货币资金短期投资、应收票据、应收账款、预付账款及其他应收款、长期待摊费用、固定资产、低值易耗品、固定资产清理、累计折旧、在建工程等。职工食堂应按会计制度要求规范成本管理，建立健全内控制度，财务部门在未收到考核奖惩资料前不得结算食堂费用。

2.采购的货物和原材料必须在当天交保管员验收入库。负债：应付职工薪酬、应付票据、应付账款、短期借款、长期借款、其他应付款、预收账款、应交税费、其他应付款等。综合管理部定期或不定期对食堂的实物明细账和收支日报表进行检查和核对，及时指出不足和需要改进的地方。

3.广泛征求意见，每周订一次菜谱，根据菜谱调整饭菜，经常变换饭菜的花样，做好主食和副食的搭配，保证员工吃饱吃好。管理物品，登记食堂的所有物品和用具。

1.菜金的会计分录(食堂采购蔬菜的会计分录)如何展现？1.应建立由主管食堂的后勤部长、厨师长、会计和食堂管理人员组成的食堂管理领导小组，全面负责员工食堂的卫生安全、财务收支、食堂饭菜的质量和管理。每月蔬菜价格需报总经理办公室审批，每月确定后会张贴公布，以便监督执行。成本账户：无；一般直接进入主营业务成本或其他业务支出科目，不进行成本结转。

2.财务应独立核算，单独建帐，保持收支平衡。工作人员要牢固树立服务意识，保质保量完成本职工作。

3.严格遵守财务制度，做到发票与实物相符，结算及时准确。按时提供食堂的各种统计数据和报表。每月根据明细账与实物盘点核对，并填写盘点表，一份交综合管理部，一份交公司主管领导。如实际盘点点与明细账不符，应说明原因，并随盘点表一并上报。

4.食堂应建立收支流水账，每天及时登记收支，结算结余金，妥善保管未使用的现金。要坚持统一领导、集中管理的财务管理体制。2范围本制度适用于公司所有食堂和承包商的管理。

二、菜金的会计分录(食堂采购蔬菜的会计分录)，如何快速判断1。食堂管理：公司补贴食堂运营，提供必要的硬件保障；根据公司要求，以行政部公布的用餐标准为准。食堂管理模式食堂由专人管理，食堂工作人员要端正服务态度，努力提高食品质量，降低食品成本。

2.实行食堂临购备用金制度，每月暂批备用金2000元，食堂及时上报公司综合管理部。

3 .会议工作人员应按财务制度要求设置账簿和原始凭证。负责食堂资金管理，加强保管，分类存放，入库后分类核算；出库时，应严格执行发货制度，保管员和领料员应在仓库签字。

4.职工食堂实行职工法定代表人负责制，企业法人是第一责任人