前言

[信息]

某企业生产消耗原材料3万元，辅助材料1.4万元，低值易耗品8000元。那

产品生产消耗外购材料和自制材料3.6万元。

材料10000元，基本生产车间消耗6000元。基础

应计入产品成本的生产工人月薪2万元，基本上是

生产车间管理人员工资4000元，行政部人员。

职员的工资是6000元。按工资比例提取应付福利14。

w？

空气

[要求]

(1)生产成本要素的计算：外购材料、工资、费用。

福利金的数额。

(2)计算产品成本项目：原材料、工资和福利。

费用金额和制造费用

[信息]

A公司有两个基本生产车间，分别生产A和B。

两款产品。为了简化核算，在产品成本核算过程中，只将为生产产品而发生的直接材料费用和直接人工费用按其所在位置和用途计入各相关生产。

产品生产成本，用于其他生产成本和作业。

所有行政费用都列入“行政费用”账户。当前会计期111

所有行政费用都列入“行政费用”账户。当前会计期

111

“管理费”账户包含的相关项目偶尔会包含：

1=1

每个生产车间的机器设备折旧费为44000元，其中

中文：第一期工作坊2万元，第二期工作坊2.4万元；做

公共设备折旧费5000元；

支付各生产车间管理人员工资8000元，其中

中国人：第一次研讨会3000元，第二次研讨会5000元。

*?1颜元；给厂部管理人员发12000元工资。

*?一个

燕

第一车间经营租入固定资产修理费4

000元；

本期水电费8 600元，其中一车间4 600元，二车间3000元，其余1000元由厂部消耗；

在此期间，我们为推广产品支付了34000元的广告宣传费。

本期为推广产品支付广告费3.4万元；

111

支付各种办公用品5 200元；

坏账准备3000元；

本期应计长期借款利息2 500元；

本期摊销印花税1000元；

特约销售机构发生的费用为15000元。

[要求]

根据以上信息，对企业的会计处理进行评价，并说明原因。

第二章

[信息]

y，小型冶金设备制造商，主要生产A型羊毛。

空白。工厂成立之初，员工没有成本管理的经验，没有形成完整的管理体系。同时，国内知名大型钢铁企业H公司的成本管理体系因其先进性在全国范围内掀起了学习高潮，而H企业的主要副产品是A型空白，因此设计了Y企业的会计体系。

笔者从网上下载了H企业的成本管理系统，并效仿，制定了Y企业的成本核算体系。

在生产的第二年，Y企业因经营不善应受损失，而厂长Ml

在企业Y生产的第二年，

应该是管理不善造成的损失，厂长

毫升

=1

成本会计被指示将存货计价从先进先出改为后进先出。

[要求]

请用你的知识指出企业有哪些违反成本核算原则的地方，并说明理由。

第三章

[信息]

苏州公司收集各地风俗民情的资料，制作而成。

组织并向各种客户提供信息技术的公司。公司的两个生产成本中心是信息收集部门和报告撰写部门。此外，还有信息处理部和图形信息部。他们在提供服务时，并不是按个案定价，而是在月底根据每个个案在信息收集部门和报告撰写部门所花费的直接人工小时进行分配。同时，两个生产成本中心a的制造费用

元(25小时)o

信息收集部门项目C的直接人工成本为1440。

元(160小时)o

丁项目在报告撰写部门直接人工花费180元。

元(20小时)。

项目E在报告撰写部门消耗直接人工90元。

(10小时)

报告撰写部门的项目直接人工成本为450。

元(50小时)。

房租2500元。

8.信息处理部门的间接劳动

8.

信息处理部门间接人工4000元。

图情系间接人工1725元。

信息收集部门间接人工450元。

公共设施500元。

信息处理部其他费用1250元。

图书情报部门的其他费用130元。

[要求]

11月份计算每个项目的直接成本。

第四章！1!

第四章

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[信息]

一个企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车辆。

房间(维修车间)。基本生产车间生产A、B两种产品，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”的核算。

6月份车间的经济业务如下：

(1)基本生产车间领用材料8万元，其中

600元，一种材料直接用于生产一种产品，直接

用于生产产品B 36 00的材料B