2010年试卷一

信息(1):

北方阀门股份有限公司(以下简称北方阀门)于2006年5月15日在原国有企业长河集团北方阀门厂的基础上成立。

重组后的公司股权结构如下：

股东姓名

持股数量(万股)

持股比例

长和集团

16 000

80

海东投资有限公司

3 000

15

福汇投资有限公司

1 000

五

总数

20 000

100

北方阀门主要从事各种工业阀门的研究、开发、生产和销售。产品品种规格比较齐全，产品主要应用于化工、炼油、电力、冶金、造纸、医药等行业。北方阀门具有较高的知名度和良好的品牌优势，在国内外拥有相对稳定的客户群。

随着经济的快速发展，相关行业对工业阀门的需求增加，工业阀门行业发展迅速。虽然近年来华北地区阀门销量大增，但由于民营企业进入工业阀门行业，华北地区阀门市场份额逐年下降。高中压阀门作为北方阀门的主要产品，市场竞争非常激烈。

根据2009年的行业报告，随着最近化工和其他行业新的安全生产政策的出台，预计大多数传统阀门将

逐渐被符合更高安全标准的新材料、新技术生产的新产品所取代。2009年底，一些从事工业阀门业务的民营企业率先推出相关新产品，市场反响良好，很快供不应求。

除了生产通用阀门外，北方阀门还根据一些客户的具体要求生产特殊阀门。由于特殊阀门的技术要求很高，相关客户都要求北阀提供安装服务和更长时间的保修服务，有的客户甚至要求产品投入使用一段时间，检测合格。

只有在确认收货后。

北方阀门采用自营和自营的销售方式在国内市场销售产品。在自营的模式下，北方阀门会把产品送到当地销售。

销售分公司，由销售分公司在当地销售。2009年，北方阀门新成立了ll销售分公司，使销售分公司的数量达到。

24.对于一些大客户，北方阀门为了缩短供货周期，将产品托运到客户仓库，月底根据实际客户数量确定本月的销量。在销售模式下，北方阀门通过支付手续费的方式委托经销商销售产品，手续费按照销售收入的一定比例计算确定。非供应商销售的产品的风险和回报应由北方阀门承担或享有。为了扩大产品销售，2009年1月，北方阀门将手续费比例从5提高到7。对于销售额超过一定数额的业务，经总经理批准，代表

管理费的比例可以提高到8。

北方阀门生产的部分产品出口，主要通过其子公司——北方阀门进出口有限公司(以下简称‘北方进出口’)。

销往美国市场。北方阀门的出口销售以美元结算。受美国危机和美元汇率变化的影响，从2008年下半年开始，

从2000年开始，产品出口订单减少，很难从美国客户那里收回部分应收款项。为了增加出口，北方阀门降低了部分产品的出口价格。

北方阀门与主要原材料供应商签订了长期采购合同。根据合同规定，双方应在每年年初确定当年的原材料供应价格；时间

年初，供应商根据去年实际采购的原材料数量，将采购价格的3%返还给北方阀门。

为缓解资金压力，除向银行借款外，北方阀门将收到的商业承兑汇票和银行承兑汇票全部贴现。

北阀根据公司章程设立了董事会和监事会，董事会委派管理层。作为一个股份有限公司重组fr

近年来，北方阀门部分高素质人才陆续跳槽到民营企业，对其生产经营活动造成一定影响。由于薪酬水平相对较低，北阀很难找到高质量的研发；d人才，所以新产品开发慢。

为了提高管理层的薪酬水平，2009年7月，北方阀门董事会制定了新的管理层激励计划。激励计划规定，如果北

2009年，方阀营业收入达到5亿元，管理层可以获得额外的高额奖励。

根据长和集团的统一要求，自2008年1月1日起，北方阀门开始采用2006年2月15日财政部颁布的企业。

将审核标准，同时启用新的财务。我

信息(2):

2008年6月5日，北方阀门与华雪乐嘉仕制品有限公司(以下简称“华泰公司”)合资成立金山铸造有限公司。

以下简称“金山公司”)，北方阀门出资3000万元，占金山公司注册资本的60%。根据金山公司章程规定，金山公司董事会成员9人，其中北方阀门委派5人，华泰公司委派4人。金山公司董事会决议需三分之二以上董事同意方可通过。

2008年7月30日，北方阀门以现金3000万元购买了关联方胜利阀门有限公司持有的黄海球阀有限公司(以下简称“黄海球阀有限公司”)。

简称“黄海公司”)。购买日，黄海公司账面净资产为2000万元，可辨认净资产公允价值为2 800元。

万元，净资产公允价值与账面价值的差额即为土地使用权评估。