公司需要购买办公桌，这也是公司的必需品，那么公司购买办公桌的账务如何处理？大家应该都很清楚。如果还有不清楚的朋友，不要着急。会计教练薛为大家做了详细的总结，下面就和薛一起好好看看吧！

1.低值可直接计入管理费用，管理费用-开办费可计入公司筹建期，管理费用-办公费可计入公司正常经营期。会计分录：

借：管理费用-开办费/办公费

贷：银行存款/库存现金。

2、价值较高但不足2000元的，计入低值易耗品，一般采用五五摊销法。

(1)购买时：

借：低值易耗品——办公桌椅

贷：银行存款/库存现金。

(2)收集时：

借：管理费-办公费(50价)

贷款：低值易耗品-办公桌椅(50价格)

(3)报废时：

借：管理费-办公费(50价)

贷款：低值易耗品-办公桌椅(50价格)

3.包括2000以上的固定资产，按月计提折旧。

(1)购买时：

借：固定资产

贷：银行存款/库存现金。

(2)计提折旧时：

借：管理费用-办公费用

贷项：累计折旧

扩展信息：

低值易耗品摊销的主要方法有：

1.一次摊销法；

一次摊销法是指将低值易耗品的价值一次性转入产品成本的方法。

这种方法适用于价值低、使用寿命短或易破碎的物品，如玻璃器皿。

采用这种方法摊销低值易耗品价值时，必须严格控制其最高单价和适用品种，否则会影响各期产品的成本负担，影响低值易耗品在使用中的管理，防止损失浪费。

2、摊销法；

分期摊销法是根据低值易耗品的原值和预计使用寿命，按月将低值易耗品的价值摊销到产品成本中的方法。

摊销期限一般不超过一年。这种方式适用于期限较长、单位价值较高或一次性领用数量较多的低值易耗品。

3.五五摊销法；

五五摊销法又称50%摊销法，是将低值易耗品在领用时按价值的50 (50%)摊销，在报废时按价值的50(扣除残值后)摊销。

采用这种方法，低值易耗品在账面上保持其价值的一半，直至报废，说明在用的低值易耗品占用了一部分资金，有利于实物使用的管理，防止大量表外物资的出现。

这种方法适用于每月领用和报废相对平衡的低值易耗品。如果一次领用的低值易耗品数量较多，为平衡产品成本负担，可将摊销额先计入待摊费用，再分期摊入产品成本。

4.净摊销法。

净摊销法是根据当期在用低值易耗品的净值和规定的月摊销率(一般为10)，计算月摊销额，计入产品成本的方法。

在用低值易耗品的净值为在用低值易耗品的计划成本扣除累计摊销后的余额。

采用这种摊销方法，从单项低值易耗品的角度来看，随着使用年限的推移和摊余价值的降低，各期的摊销额也随之降低。

在报废之前，会保留一些未摊销的价值，有利于对使用中的低值易耗品进行管理和监督。

与五五摊销法相比，其产品成本负担更为合理。因此，这种方法适用于种类复杂、数量较大、难以按件计算摊销额的低值易耗品。

会计的学习需要大家持之以恒，不能半途而废。然后，看了学乐家总结的公司购买办公桌的账务处理，如果有问题，请点击下面的链接。名师会教你企业的账务处理流程。