会计业务流程的流程六要素_会计业务流程的六大要素

会计业务流程是企业日常运营中不可缺的一部分，它是财务管理的基础，也企业决策的有用依据。会计业务流程的优化和管理规范化，能提高企业的财务管理水平，为企业的发展需要提供灵活的支持。

流程六要素

会计业务流程的优化和科学化，必须从流程的六个要素从哪里开始，分别是：

1. 流程目标

流程目标是指会计业务流程所应该达到，包括财务信息的准确性、及时性、完整性等。流程目标的设定是需要特点企业的换算情况和经营策略，确保流程目标与企业目标相一致。

2. 流程范围

流程范围是指会计业务流程所牵涉到的业务范围和业务流程。企业不需要应明确会计业务流程的范围，确保全绝大部分的业务都都能够被纳入计划流程中，同时尽量避免流程范围实在是太宽泛性，导致流程未必能管理呀。

3. 流程环节

流程环节是指会计业务流程中的各个环节，以及会计凭证的数据录入、二次审核、记账、报表编制等。企业必须对各个环节进行具体一点的规定和流程设计，必须保证流程环节的呼吸顺畅和高效安全。

4. 流程控制

流程控制是指会计业务流程中的众多控制措施，以及内部控制、审计控制、风险控制等。企业是需要对每个环节参与具体一点的控制规定和流程设计，切实保障流程控制的有效性和可靠性。

5. 流程绩效

流程绩效是指会计业务流程的绩效评估和监控，以及流程效率、质量、成本等方面的评估。企业不需要建立科学的绩效评估体系，对流程绩效接受不定期检查监控和评估，及时发现问题并通过改进。

6. 流程优化

流程优化是指对会计业务流程并且不断地的改进和360优化，以增加流程效率和质量。企业不需要建立流程改进机制，不时优化服务流程，增强流程的效率和质量。

会计业务流程是企业财务管理的基础，优化和规范化会计业务流程，都能够增强企业的财务管理水平，为企业的发展提供给使力的支持。流程目标、流程范围、流程环节、流程控制、流程绩效和流程优化是会计业务流程的六个要素，企业不需要从这六个方面入手，对会计业务流程参与详细的规划和设计，确保流程的高效率和可信。