财务管理和会计职能的区别(财务管理与会计职能的差异)

财务管理和会计职能是企业中两个非常重要的部门，它们是是为企业的经济利益而服务的。虽然它们的目标同一，不过它们的职能和工作内容却有比较大的不同。本文将从不同的角度来研究和探讨财务管理和会计职能的区别。

1. 定义

财务管理是指对企业财务活动并且计划、组织、指挥、协调和控制的过程，以利用企业的财务目标。而会计职能则是指对企业的财务活动进行记录、分类、汇总、分析和报告的过程，以可以提供财务信息。

2. 范围

财务管理的范围比会计职能更广泛的，它不仅仅除开财务会计、成本会计、管理会计等方面，还和资金管理、投资管理、风险管理等方面。而会计职能则比较多分散在财务会计和成本会计方面。

3. 目的

财务管理的目的是为了利用企业的财务目标，和亏损、增值、流动性和安全性等方面。而会计职能的目的则是是为需要提供财务信息，好处企业管理者做出决定对的的决策。

4. 重点

财务管理的重点是对企业的财务活动接受详细的规划和操纵，除开预算、资金管理、投资管理、风险管理等方面。而会计职能的重点则是对企业的财务活动接受记录、分类、汇总、分析和报告，以能提供财务信息。

5. 职责

财务管理的职责是对企业的财务活动并且详细的规划和再控制，除开如何制定财务政策、预算、资金管理、投资管理、风险管理等方面。而会计职能的职责则是对企业的财务活动通过记录、分类、汇总、分析和报告，以需要提供财务信息。

6. 侧重点

财务管理的侧重点是对企业的财务活动并且详细的规划和控制，以实现程序企业的财务目标。而会计职能的侧重点则是对企业的财务活动进行记录、分类、汇总、分析和报告，以可以提供财务信息。

7. 人员

财务管理是需要必须具备较高的管理能力和决策能力，必须有有实力的高级管理人员来担任。而会计职能则需要具备什么较高的会计专业知识和技能，不需要有好的专业的会计人员来职务。

8. 重要性

财务管理和会计职能全是企业中非常重要的部门，它们的工作是为了企业的经济利益而服务什么的。财务管理这个可以指导企业基于财务目标，提高企业的盈利能力和市场竞争力；而会计职能是可以能提供清楚的财务信息，解决企业管理者表现出错误的的决策。

9. 相互关系

财务管理和会计职能是相互影响的，财务管理是需要凭着会计职能能提供的财务信息来制定决策，而会计职能也是需要凭借财务管理的规划和控制来只要财务信息的准确性和可靠性。

10.

财务管理和会计职能只不过有太大的差别，可是它们大都目的是企业的经济利益而服务吧的。财务管理需要详细规划和控制企业的财务活动，以实现方法企业的财务目标；而会计职能是需要能提供准确的财务信息，解决企业管理者表现出正确的的决策。财务管理和会计职能是彼此关联的，要积极合作，共同为企业的发展贡献力量。