面试房地产会计的专业问题,房地产会计专业面试中的问题

面试房地产会计是一个非常重要的环节，而且房地产行业的财务管理和会计工作太繁琐，是需要专业的人才来完成。在面试中，面试官会问到很多专业问题，多方面了解应聘者的专业知识和能力。下面，我们就来看看面试会房地产会计的专业问题。

1. 请介绍一下房地产会计的工作内容。

房地产会计的工作内容通常除了：财务报表的编制、预算的制定、成本核算、税务筹划、现金管理、内部控制等。其中，财务报表的编制是最不重要的工作之一，以及资产负债表、利润表、现金流量表等。预算的制定是就是为了控制成本和提高效益，成本核算是目的是知道一点项目的盈利情况，税务筹划是替降低税负，现金管理是替绝对的保证企业的流动性，内部控制是目的是防范风险。

2. 请介绍一下房地产会计的核算方法。

房地产会计的核算方法要注意除了：全盘核算、项目核算、成本核算、管理核算等。全面杀毒帐务处理是指对这座企业的财务状况接受核算，和资产负债表、利润表、现金流量表等。项目核算是指对每个项目的财务状况通过核算，包括项目成本、项目收入、项目利润等。成本核算是指对每个成本项目进行核算，包括再成本、一定程度成本、固定成本、变动成本等。管理核算是指对企业管理活动接受核算，除开人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

3. 请介绍一下房地产会计的税务筹划。

房地产会计的税务筹划比较多包括：合理利用税收优惠政策、合不合理注意规避税收风险、合理安排企业结构等。在房地产行业中，税收优惠政策相当多，比如增值税、企业所得税、个人所得税等，房地产会计需要清楚这些政策，并合理利用。同时，房地产会计也需要尽可能避免税收风险，.例如尽量减少偷税漏税、尽量避免不合理的税务安排好了等。况且，房地产会计还必须合理安排企业结构，例如合理设置里子公司、合算可以设置分支机构等。

4. 请介绍一下房地产会计的现金管理。

房地产会计的现金管理通常以及：现金流量分析和预测、现金流量分析、现金流量控制等。现金流量预估是目的是预测企业未来的现金流量情况，为企业的决策可以提供依据。现金流量分析是就是为了知道一点企业现金流量的来源和去向，为企业的决策提供给依据。现金流量控制是就是为了能保证企业的流动性，尽量减少出现资金问题的情况。

5. 请介绍一下房地产会计的内部控制。

房地产会计的内部控制主要注意以及：财务管理、风险管理、合规管理等。财务管理是为了绝对的保证企业的财务状况真实、准确、求下载，避免会出现业绩造假的情况。风险管理是替抵御企业独自面对的其它风险，例如市场风险、信用风险、操作风险等。合规管理是为了只要企业的经营活动符合国家规定法律法规的要求，尽量避免再次出现违规经营的情况。

6. 请介绍一下房地产会计的会计准则。

房地产会计的会计准则要注意除开：企业会计准则、财务报告编制规范、财务报告审计规范等。企业会计准则是指企业在编制财务报表时是需要不能违背的会计准则，除了会计基础、会计核算、会计报告等。财务报告编制规范是指企业在编制财务报表时不需要遵循的规范，包括财务报表的格式、内容、披露等。财务报告审计规范是指审计机构在审计财务报表时需要不违背的规范，除了审计程序、审计方法、审计报告等。

7. 请介绍一下房地产会计的成本核算。

房地产会计的成本核算要注意以及：直接成本的核算、间接成本核算、固定成本核算、变动成本核算等。然后成本是指与产品然后相关的成本，诸如材料成本、人工成本等。间接成本是指与产品主动相关的成本，比如说管理费用、销售费用等。固定成本是指与产品没什么关系的成本，.例如房租、水电费等。固定成本是指与产品数量相关的成本，例如生产成本、人工成本等。

8. 请介绍一下房地产会计的预算制定。

房地产会计的预算制定主要除开：收入预算、成本预算、利润预算、现金流量预算等。收入预算是替预测企业未来的收入情况，为企业的决策提供给依据。成本预算是目的是预测企业未来的成本情况，为企业的决策提供依据。利润预算是是为预测企业未来的利润情况，为企业的决策可以提供依据。现金流量预算是是为预测企业未来的现金流量情况，为企业的决策提供给依据。

9. 请介绍一下房地产会计的财务报表分析。

房地产会计的财务报表分析主要和：资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析等。资产负债表分析是目的是知道一点企业的资产状况和负债状况，为企业的决策需要提供依据。利润表分析是为了打听一下企业的盈利情况和成本情况，为企业的决策需要提供依据。现金流量表分析是目的是打听一下企业的现金流量情况和现金管理情况，为企业的决策能提供依据。

10. 请介绍一下房地产会计的风险管理。

房地产会计的风险管理主要除开：市场风险管理、信用风险管理、操作风险管理等。市场风险管理是是为警戒市场波动对企业造成的影响，比如说房价下跌、销售量会下降等。信用风险管理是是为抵御客户解除合同对企业造成负面影响，比如客户根本无法按时网银付款、客户不能继续履行合同等。操作风险管理是为了应对企业内部操作失误对企业造成的影响，比如财务作假、资金大量流失等。