外购动力费的分配会计科目_外购动力费用的会计科目分配

外购动力费是企业在生产经营过程中必不可免的支出，对于企业来讲，要如何合理分配外购动力费是一个非常重要的问题。在这篇文章中，我们可以说研究和探讨外购动力费的分配会计科目，帮企业要好地管理和分配这一费用。

什么是外购动力费？

外购动力费是指企业在生产经营过程中，就是为了额外动力而支付的费用。这个费用包括电费、水费、燃气费、蒸汽费等。这些个费用是企业必须全额支付的，不过如何能合理分配那些个费用是一个需要认真考虑的问题。

为什么需要分配外购动力费？

外购动力费是企业的固定不动支出，但相同部门不使用的动力费用是差别的。要是不参与分配，是会会造成一些部门的动力费用过高时，而另一些部门的动力费用过高时。这样会会造成企业的成本控制不当，影响大企业的盈利能力。

如何分配外购动力费？

外购动力费的分配可以不区分真接分配和利用分配两种方法。直接分配是指将动力费用然后分配到可以使用部门，一定程度分配是指将动力费用遵循一定的比例分配到各个部门。

直接分配的会计科目

再分配的会计科目除开：电费、水费、燃气费、蒸汽费等。这些个费用是可以然后分配到不使用部门的费用科目中，的或生产成本、销售费用等。

间接分配的会计科目

借用分配的会计科目包括：动力费用分配、动力费用分摊等。这些个费用是可以明确的一定的比例分配到各个部门的费用科目中，或者生产成本、销售费用等。

如何确定分配比例？

考虑分配比例需要考虑到多个因素，例如各部门的动力建议使用情况、各单位的产值、各部门的人员数量等。企业是可以依据实际中情况如何制定合算的分配比例。

如何进行核算？

企业要对外购动力费通过核算，和费用的发生、费用的分配、费用的核算等。企业这个可以常规手工核算或者电脑核算的并且核算。

如何进行监控？

企业要对外购动力费并且监控，及时发现和解决了问题。企业这个可以常规财务报表、费用分析等通过监控。

如何优化分配方案？

企业也可以通过不断优化分配方案，降低成本，提高效益。优化方案的方法除了：根据情况分配比例、加以改进动力不使用、从国外引进节能设备等。

外购动力费的分配是企业管理中的一个重要环节，必须认真地对待。通过合理不的分配和监控，企业也可以减少成本，提高效益，提高企业的竞争力。