工程管理和会计区别,工程管理与会计的不同之处

工程管理和会计是两个完全不同的领域，事实上它们都牵涉到到管理和财务方面的工作。工程管理要注意参与项目的规划、执行和完全控制，而会计则关注公司的财务记录和报告。本文将探讨工程管理和会计之间的区别。

1. 职责和目标

工程管理的主要职责是切实保障项目按时、按预算和按那些要求结束。工程项目经理要规划项目，制定时间表和预算，协调各方面的工作，以保证项目的顺利接受。而会计的主要职责是记录和汇报情况公司的财务状况。会计是需要确保公司的账目准确无误，不违背财务法规和标准，向内部和外部利益相关者提供给财务报告。

2. 技能和知识

工程管理不需要一最新出技能和知识，除开项目管理、风险管理、质量管理、资源管理等。工程项目经理需要应具备领导能力、沟通能力、协调能力和决策能力。而会计是需要具备财务知识、税法知识、审计知识、会计软件操作等技能。会计必须必须具备最精确、精巧细致和耐心的品质。

3. 工作环境

工程管理和会计的工作环境也极大差别。工程项目经理大多数在现场工作，必须与承包商、供应商、工人等人员交流。他们是需要对于现场的问题和挑战，必须做出飞速的决策。而会计正常情况在办公室工作，必须如何处理大量的文件和数据。他们需要与公司内部的其他部门和外部的审计师、税务官员等人员交流。

4. 工作时间

工程项目经理的工作时间大多是按项目需要而定，肯定必须加班和周末工作。他们是需要确保全项目按时完成，但是需要灵活的工作时间。而会计的工作时间正常情况是单独计算的，大多数是周一至周五的工作日。他们需要按时完成财务报告和其他任务。

5. 工作内容

工程项目经理的工作内容包括项目规划、项目执行、项目控制等。他们要总体协调各方面的工作，确保项目按时、按预算和按具体的要求结束。而会计的工作内容包括财务记录、财务报告、税务申报等。他们需要必须保证公司的账目准确无误，信守财务法规和标准。

6. 工作成果

工程项目经理的工作成果是能够完成的项目，包括建筑物、桥梁、道路等。他们需要确保项目通过客户的要求结束，同时必须必须保证项目的质量和安全。而会计的工作成果是财务报告和财务记录。他们要必须保证公司的账目准确无误，向内部和外部利益相关者能提供财务报告。

7. 职业前景

工程管理和会计是有前途的职业。不断全球经济的发展，工程项目经理和会计的需求将不再增长的速度。工程项目经理可以不在建筑、能源、制造等行业找不到工作。而会计可以不在特殊类型的公司和组织中能找到工作。

8. 教育和培训

工程项目经理需要认可相关的教育和培训，以完成项目管理、质量管理、风险管理等方面的知识和技能。他们这个可以是从额外项目管理证书来证明自己的能力。而会计要接受会计、税法、审计等方面的教育和培训。他们是可以实际额外会计证书来可以证明自己的能力。

9. 薪资和福利

工程项目经理和会计的薪资和福利也有所完全不同。工程项目经理的薪资大多数比会计高，只不过他们必须必须具备更多的技能和知识。而会计的薪资大多数比较稳定点，但福利很可能更好，因为会计通常在大公司工作。

10.

工程管理和会计是两个不同的领域，它们也有自己的职责、目标、技能和知识。工程项目经理不需要切实保障项目按时、按预算和按特别要求成功，而会计必须切实保障公司的账目准确无误，恪守财务法规和标准。工程管理和会计也是有前途的职业，必须认可相关的教育和培训，以完成更多的知识和技能。