会计经营费用,会计管理成本

经营费用是企业在日常经营活动中所再一次发生的众多费用，除了人工费、房租、水电费、办公用品、广告宣传等。这些个费用是企业正常自主运营所必须的，只不过如果不是不使之控制，会给企业带来不小的负担。本文将从会计角度出发到达，探讨探讨该如何比较合理管理经营费用。

1. 了解经营费用的种类

企业是需要了解销售费用的种类，以便于进行分类管理。经营费用可以分为直接费用和间接费用两类。直接费用是指与产品或服务然后相关的费用，如原材料、工资、运输费等。间接费用则是与产品或服务无然后关系的费用，如办公用品、水电费、广告宣传等。

2. 制定经营费用预算

制定并执行经营费用的预算是企业比较合理管理经营费用的重要的是手段。预算是可以指导企业控制费用，避免成本浪费。在会制定预算时，企业不需要考虑到到各种费用的变化情况，如通货膨胀、市场竞争等因素。

3. 采用成本控制方法

成本控制是企业管理经营费用的有用方法之一。实际常规成本控制方法，企业可以不完全控制生产成本，减低经营费用。成本控制方法包括成本核算、成本分析、成本管理等。

4. 建立经营费用核算制度

成立经营费用审批制度是企业管理经营费用的基础。按照组建真正的科学的核算制度，企业也可以清晰地清楚各项费用的来源和用途，及时发现和解决的办法费用问题。

5. 优化采购流程

采购是企业经营活动中无法避免的环节，又是经营费用的有用来源。优化采购流程是可以指导企业降低采购成本，提高采购效率。优化软件采购流程包括供应商管理、采购流程优化、采购合同管理等。

6. 加强人力资源管理

人力资源是企业最重要的资源之一，也是经营费用的重要来源。起到人力资源管理可以不解决企业想提高员工效率，降低人力成本。人力资源管理包括招人、培训、绩效管理等。

7. 提高设备利用率

设备是企业生产活动中不可或缺的的资源，都是经营费用的有用来源。提高设备利用率是可以帮企业降底设备成本，提高生产效率。能提高设备利用率除开设备维护、设备管理、设备更新等。

8. 优化销售渠道

销售是企业经营活动中的重要环节，也经营费用的不重要来源。优化销售渠道可以帮助企业降低销售成本，增加销售效率。系统优化销售渠道包括销售渠道管理、销售人员管理、销售策略制定等。

9. 建立绩效考核制度

组建绩效考核制度也可以解决企业激励员工，想提高员工工作效率，降低人力成本。绩效考核制度包括目标设定、绩效评估、奖惩机制等。

10. 不断优化经营费用管理

经营费用管理是一个逐步优化的过程。企业需要不停经验，优化系统管理方法，以慢慢适应市场的变化和企业的发展。只有持续优化销售费用管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

合理管理经营费用是企业发展的重要保障。企业要从会计角度出发到达，采取科学的管理方法，控制经营费用，提高企业效益。