会计与经营的区别(会计与经营的异同)

会计与经营是企业中六个非常重要的职能，它们确实有着松散的联系，只不过却有着本质的区别。在企业中，会计是共同负责记录和分析企业财务状况的职能，而经营则是共同负责会制定企业战略和管理企业运营的职能。下面将从不同的角度来探讨会计与可以经营的区别。

角度一：职能不同

会计是专门负责记录和分析企业财务状况的职能，和财务报表的编制、会计凭证的登记、账务的核对和分析等。而可以经营则是全权负责如何制定企业战略和管理企业运营的职能，以及市场营销、产品研发、人力资源管理、供应链管理等。

角度二：目标不同

会计的目标是切实保障企业财务状况的真实性和准确性，希望能够为企业的决策提供可靠的数据支持。而经营的目标是实现方法企业的战略目标，除了增强企业的市场份额、减少销售额、降低成本等。

角度三：时间跨度不同

会计的时间跨度正常情况是一年，即编制年度财务报表。而经营的时间跨度则可以是几个月、半年或是更长的时间，以便于好些地基于企业的战略目标。

角度四：重点不同

会计的重点是财务数据的记录和分析，以便为企业的决策可以提供可靠的数据支持。而生意的重点则是企业的战略目标的实现，以及市场营销、产品研发、人力资源管理、供应链管理等。

角度五：职责不同

会计的职责是确保企业财务状况的真实性和准确性，以备万一为企业的决策可以提供可靠的数据支持。而销售的职责则是制定出企业的战略目标和管理企业的运营，以备万一实现企业的战略目标。

角度六：侧重点不同

会计侧重于于财务数据的记录和分析，以便于为企业的决策可以提供可靠的数据支持。而店面则侧重于于企业的战略目标的实现，除开市场营销、产品研发、人力资源管理、供应链管理等。

角度七：影响不同

会计的影响主要是对企业财务状况的记录和分析，以便于为企业的决策能提供可靠的数据支持。而生意的影响则是对企业战略目标的实现，以及能提高企业的市场份额、减少销售额、降低成本等。

角度八：方法不同

会计的方法比较多是参照会计准则和会计制度参与财务数据的记录和分析。而销售则不需要根据企业的战略目标和市场环境会制定或者的经营策略和管理方法。

会计与经营虽说有着丝丝相扣的联系，但却有着本质的区别。在企业中，会计和经营也是非常重要的职能，必须相互协调配合、相互支持，希望能够实现企业的战略目标和长期发展。