建筑会计人工费用-建筑行业的人工费用会计处理

建筑行业是一个人力密集型的行业，人工费用是建筑企业的最的支出之一。建筑会计人工费用的管理是建筑企业的重要任务之一。本文将从人工费用的定义、人工费用的分类、人工费用的核算、人工费用的控制等方面并且探讨。

一、人工费用的定义

人工费用是指企业为完成任务劳动力所支付的报酬，除开工资、津贴、奖金、福利等。人工费用是建筑企业的通常成本之一，就影响大企业的经济效益。

二、人工费用的分类

人工费用可以分为真接人工费用和主动人工费用。就人工费用是指直接参与成产的劳动力所产生的费用，如工人的工资、津贴、奖金等。主动人工费用是指不然后联合生产出来的劳动力所才能产生的费用，如管理人员的工资、福利等。

三、人工费用的核算

人工费用的核算是建筑企业会计工作的最重要组成部分。人工费用的核算和可以计算工资、计算出津贴、可以计算奖金、可以计算福利等。在核算人工费用时，需要特别注意工资的计算、津贴的发放标准、奖金的评定标准、福利的发放等问题。

四、人工费用的控制

人工费用的控制是建筑企业管理的重要任务之一。人工费用的控制包括会降低人工费用、提高劳动生产率、改善劳动条件等。在再控制人工费用时，需要再注意人力资源的合理配置、工作流程的优化、设备的升级等问题。

五、人工费用的影响因素

人工费用的大小造成多种因素的影响，如劳动力市场的供求关系、劳动力的技能水平、劳动力的数量等。建筑企业必须参照换算情况制定相应的人工费用管理策略。

六、人工费用的管理

人工费用的管理是建筑企业管理的不重要组成部分。人工费用的管理包括如何制定人工费用管理制度、制定出人工费用管理计划、率先实施人工费用管理等。在管理人工费用时，需要注意人力资源的合理配置、工作流程的优化、设备的升级等问题。

七、人工费用的分摊

人工费用的分摊是建筑企业会计工作的不重要组成部分。人工费用的分摊除了真接人工费用的分摊和利用人工费用的分摊。在分摊人工费用时，要尽量各项费用的合算分摊、分摊的选择等问题。

八、人工费用的优化

人工费用的优化是建筑企业管理的重要任务之一。人工费用的优化除开提高劳动生产率、减低人工费用、改善劳动条件等。在系统优化人工费用时，必须注意一点人力资源的合理配置、工作流程的优化、设备的升级等问题。

建筑会计人工费用的管理是建筑企业管理的重要的是组成部分。建筑企业必须据换算情况制定并执行或者的人工费用管理策略，提高劳动生产率，降底人工费用，改善劳动条件，以增加企业的经济效益。