企业管理和会计区别-企业管理与会计的不同之处

企业管理和会计是两个差别的领域，可是它们都与企业的运营和管理或是，只不过它们的职责和目标是不同的。在本文中，我们将探讨一番企业管理和会计的区别，在内它们在企业中的作用。

企业管理的定义

企业管理是指企业内部的组织、计划、配合协调、控制和领导等一系列活动，以实现方法企业目标的过程。企业管理的目标是增加企业的效率和效益，基于企业的可持续发展。

会计的定义

会计是一门研究企业财务活动的学科，通常除开财务会计和管理会计两个方面。财务会计是就是为了满足外部利益相关者的需要，能提供企业财务信息的编制和准备报告；管理会计则是替不满足企业内部管理的需要，提供决策支持和管理完全控制的信息。

职责和目标的不同

企业管理的职责是规划、组织、领导和控制企业的各项活动，以实现方法企业的目标。而会计的职责是有记录、分类、核算和正式报告企业的财务信息，以提供给决策支持和管理再控制的信息。

企业管理的目标是增强企业的效率和效益，基于企业的可持续发展。而会计的目标是能提供确切、可信度高、及时的财务信息，以接受企业的决策和管理控制。

信息的不同

企业管理要的信息和市场信息、竞争信息、人力资源信息、技术信息等，以接受企业的决策和管理压制。而会计是需要的信息通常是财务信息，和资产、负债增加、收入、支出等，以能提供决策支持和管理控制的信息。

角色的不同

企业管理的角色和领导者、组织者、协调者和控制者等，以实现程序企业的目标。而会计的角色是留下记录员、核算员、报告员和分析员等，以需要提供决策支持和管理压制的信息。

重点的不同

企业管理的重点是企业的战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销等方面，以利用企业的目标。而会计的重点是财务信息的记录、分类、核算和报告，以提供给决策支持和管理再控制的信息。

应用的不同

企业管理的应用范围除了企业的每个方面，如战略规划、组织架构、人力资源管理、市场营销等。而会计的应用范围比较多是财务管理和财务决策，如预算编制、成本控制、投资决策等。

协同的关系

企业管理和会计是企业内部不可缺的两个部分，它们互相要协同工作，以基于企业的目标。企业管理是需要会计提供给准、可信、及时的财务信息，以支持什么决策和管理压制；而会计需要企业管理可以提供必须明确的目标和战略，以确保全财务信息的准确性和可靠性。

企业管理和会计是企业内部不可或缺的部分的两个部分，它们彼此间必然着职责、目标、信息、角色、重点、应用和相互协同等方面的差异。企业管理不需要会计提供准、可信度高、及时的财务信息，以意见决策和管理再控制；而会计需要企业管理能提供内容明确的目标和战略，以以保证财务信息的准确性和可靠性。只有两者协同工作，才能基于企业的可持续发展。