财务主管和主管会计区别_财务主管与会计主管的差异

财务主管和主管会计是企业中非常重要的两个职位，但很多人却不明白这两个职位之间的区别。本文将从职责、能力、薪资等方面通过比较，好处读者更好地所了解这两个职位。

职责区别

财务主管的主要职责是管理企业的财务工作，除开财务预算、资金管理、财务报表、税务筹划等。财务主管需要对企业的财务状况进行各个的分析和评估，为企业的决策可以提供使力的支持。

主管会计的主要职责是管理企业的会计工作，除了会计凭证的审核、账务处理、财务报表的编制等。主管会计是需要对企业的财务状况通过准确的记录和报告，确保全企业的财务信息真实可靠。

能力要求区别

财务主管要具备什么较为强烈的财务分析能力和决策能力，能对企业的财务状况参与进入到的分析和评估，并提出来合理不的建议。至于，财务主管还不需要拥有较强的沟通能力和团队协作能力，能与两个部门密切沟通，共同推动企业的发展。

主管会计不需要拥有较弱的会计专业知识和技能，能够非常熟练掌握到会计核算方法和会计准则，确保全企业的财务信息真实可靠。此外，主管会计还不需要具备较弱的组织协调能力和细节管理能力，还能够最有效地管理会计团队，必须保证会计工作的高效运转。

薪资水平区别

因此职责和能力要求的不同，财务主管和主管会计的薪资水平也有了有所不同。一般来说，财务主管的薪资水平要高于500主管会计，只不过财务主管必须拥有更高的管理能力和决策能力，承担更大的责任。

不过，详细的薪资水平还给予多种因素的影响，如企业规模、行业背景、个人经验等。因此，相同企业对财务主管和主管会计的薪资水平也极大完全不同。

职业发展路径区别

财务主管和主管会计的职业发展路径也有了差别。一般来说，财务主管的职业发展路径极其开阔，是可以向高级财务管理、财务总监、首席财务官等方向发展。而主管会计的职业发展路径要比比较窄，一般没有办法向会计主管、财务经理等方向发展中。

团队管理区别

财务主管和主管会计在团队管理方面也有了完全不同。财务主管不需要具备较为强烈的领导能力和团队建设能力，也能快速有效地管理团队，释放员工的工作热情和创造力。而主管会计则是需要应具备较强的细节管理能力和沟通协调能力，都能够快速有效地去协调团队内部的工作，确保全会计工作的高效运转。

工作环境区别

财务主管和主管会计的工作环境也所有所不同。财务主管是需要与企业高层管理人员和各个部门紧密合作，需要你经常参加各种会议和活动。而主管会计则更多地在办公室内工作的话，要与会计团队进行沟通和协调。

工作压力区别

财务主管和主管会计的工作压力也有所相同。财务主管不需要承担部分非常大的管理责任和决策压力，需要时刻了解企业的财务状况，提出合理的决策。而主管会计则必须承担全部更多的会计核算和报表编制工作，要绝对的保证工作的准确性和及时性。

工作重心区别

财务主管和主管会计的工作重心也所不同。财务主管更加注重企业的财务战略和决策，是需要为企业的发展提供健臂的支持。而主管会计更加注重会计核算和报表编制工作，不需要以保证企业的财务信息真实可靠。

财务主管和主管会计虽说都是企业中非常重要的职位，不过在职责、能力、薪资、职业发展路径、团队管理、工作环境、工作压力和工作重心等方面应该有所完全不同。企业在招人和任用时是需要根据自身的需求和特点，选择比较适合的人才。