会计经营决策实训报告-会计实践报告：经营决策探究

会计经营决策是企业管理中非常重要的一环，都是企业决策的基础。在求实际工作中，会计经营决策实训是相当必要的，可以不帮助我们更好地完全掌握会计知识，提高会计实务能力，更好地为企业决策服务。

实训目的

本次会计经营决策实训的目的是为了能提高我们的会计实务能力，越深我们对会计知识的理解，想提高我们的会计决策能力。按照实际操作，我们可以不更好地掌握会计经营决策的方法和技巧，为企业的发展能提供更好的服务。

实训内容

能够参加会计经营决策实训的内容主要和会计核算、财务分析、预算编制、成本控制等方面。我们将按照实际操作，完全掌握会计核算的方法和技巧，学习财务分析的基本原理和方法，打听一下预算编制的流程和要点，能够掌握成本控制的方法和技巧。

实训过程

在实训过程中，我们必须参与了会计核算的实操，怎么学习了会计凭证的填制方法和会计账簿的管理方法。然后，我们并且了财务分析的实操，去学习了财务报表的分析方法和财务指标的计算方法。接着，我们接受了预算编制的实操，学了预算编制的流程和要点。我们通过了成本控制的实操，去学习了成本控制的方法和技巧。

实训收获

实际第二环节会计经营决策实训，我们收获了很多。我们完全掌握了会计核算的方法和技巧，都能够熟练地记账凭证会计凭证和管理会计账簿。我们学了财务分析的基本原理和方法，能非常熟练地分析财务报表和计算财务指标。我们所了解了预算编制的流程和要点，能熟练地编制预算。我们手中掌握了成本控制的方法和技巧，还能够熟练的掌握地压缩成本。

实训体会

是从本次会计经营决策实训，我们哲理地认识到了会计在企业管理中的重要性。会计不仅是企业的财务管理者，更是企业的决策者。只能掌握了会计知识和技能，才能更好地为企业的决策服务。同时，我们也认识到了会计实务能力的重要性，只有一必须具备了实际操作能力，才能更好地为企业服务。

实训建议

在第二环节会计经营决策实训中，我们怀疑也可以增强实操环节，能提高实操能力。同时，可以减少实际案例分析，让我们好地表述会计知识和技能的应用。此外，也可以加强团队合作，让我们好些地学习和交流。

实训

实际本次会计经营决策实训，我们深刻地熟悉到了会计在企业管理中的重要性，手中掌握了会计核算、财务分析、预算编制、成本控制等方面的方法和技巧，想提高了会计实务能力，为企业的决策服务能提供了更好的支持。

第二环节会计经营决策实训是更加想要，让我们好地能够掌握了会计知识和技能，增加了会计实务能力，为企业的决策服务可以提供了更好的支持。