企业会计电算化的制度建立-企业会计电算化制度的建立与实施

企业会计电算化的制度建立起

引言

伴随着信息技术的不断发展，企业会计电算化早就成为企业管理的必要的话手段。电算化会计系统是可以大吓增加企业会计工作的效率和准确性，会降低会计工作的成本，为企业管理能提供越来越确切、及时的数据支持。但他，企业会计电算化的制度建立是一个紧张的过程，是需要决定到多方面的因素，本文将从制度建立的角度来继续探讨企业会计电算化的具体问题。

制度建立的必要性

企业会计电算化的制度建立是企业管理的重要组成部分。制度建立起也可以国家规范企业会计电算化的工作流程，内容明确各单位部门的职责和权限，绝对的保证会计信息的准确性和完整性。再者，制度成立还这个可以想提高企业会计电算化的管理效率，减少会计工作的成本，为企业管理可以提供十分清楚、及时的数据支持。

制度建立的基本原则

制度确立要不能违背一些基本原则，包括科学性、适应性、灵活性、可操作性和可监控性。规范性是指制度应该要符合国家规定相关法律法规和会计准则的要求；适应性是指制度应该是依据企业的不好算情况通过调整和完善；灵活性是指制度肯定具备一定的弹性，能够适应适应有所不同的情况和变化；可操作性是指制度应该要具有可操作性，能够被实际中负责执行；可监控性是指制度估计更具可监控性，能对制度执行情况通过监控和评估。

制度建立的步骤

制度确立要经过一系列的步骤，包括制度设计、制度审批、制度可以实行、制度监控和制度修订。制度设计是指参照企业的求实际情况，设计什么出要什么规范性要求、适应性、灵活性、可操作性和可监控设备性的制度；制度审批是指将制度再提交给企业领导层接受审批；制度实施是指将制度在企业内部并且推广和执行；制度监控是指对制度执行情况并且监控和评估；制度修订是指根据实际中情况对制度参与调整和完善。

制度建立的关键要素

制度建立起是需要考虑到多方面的因素，和人员、技术、流程和管理。人员是制度建立起的有用要素，要必须具备一定的会计知识和电算化技能；技术是制度确立的基础，必须你选择更适合企业不好算情况的电算化会计系统；流程是制度成立的核心，不需要规范标准会计工作流程，应明确各职能部门的职责和权限；管理是制度建立起的保障，要确立完备的管理机制，只要制度的执行和监控头。

制度建立的风险和对策

制度建立起过程中修真者的存在一些风险，包括技术风险、人员风险、流程风险和管理风险。技术风险是指选择类型不合适的电算化会计系统，会造成会计信息的准确性和完整性受到影响；人员风险是指人员极度缺乏会计知识和电算化技能，可能导致会计工作的效率和准确性造成影响；流程风险是指会计工作流程不规范标准，会造成会计信息的准确性和完整性给予影响；管理风险是指管理机制不体系，会造成制度执行和监控不没到位。就是为了降低风险，必须采取措施一些对策，以及中,选择合适企业实际情况的电算化会计系统、加强人员培训和管理、规范的要求会计工作流程、成立完善的管理机制。

制度建立的效果评估

制度确立后是需要对效果并且评估，包括会计信息的准确性和完整性、会计工作的效率和准确性、会计工作的成本和企业管理的效果。评估结果可以为企业管理提供参考，为制度的修订和体系提供给依据。

企业会计电算化的制度成立是企业管理的重要的是组成部分，要遵循什么一些基本原则，经由一穿越系列的步骤进行率先实施。制度建立要决定到多方面的因素，必然一定的风险，需要采取一些对策进行减少。制度成立后不需要对效果接受评估，为制度的修订和体系提供给依据。