会计记账的基本流程包括_会计记账的基本流程简介

会计记账是一项非常重要的工作，它这个可以帮企业自己的财务状况，为企业的经营决策提供使力的支持。那你，会计记账的基本流程是什么呢？下面我们就来认真了解一下。

第一步：收集凭证

会计记账的第一步是收集到凭证，凭证是会计记账的基础，它留下记录了企业的每一笔交易。凭证的种类有很多，除开发票、收据、支票、银行对账单等。在再收集凭证的过程中，必须对凭证通过分类、编号、收拾好和归档。

第二步：登记凭证

凭证收集到一切就绪后，要将凭证的内容再登记到会计账簿中。会计账簿是会计记账的核心，它留下记录了企业的全部交易。会计账簿和总账、明细账、日记账等。在登记凭证的过程中，不需要遵循会计准则和规定并且分类、分录、核算和核审。

第三步：制作财务报表

会计记账的最终目的是可以制作财务报表，财务报表是企业财务状况的虚无飘渺反映。财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。在制作财务报表的过程中，需要对会计账簿通过调整、汇总和分析，以保证财务报表的准确性和可靠性。

第四步：审计财务报表

财务报表制作完毕后后，是需要进行审计。审计是对财务报表的真实性、准确性和合法性参与审查。财务会计包括内部审计和外部审计，内部审计由企业内部的审计部门并且，外部审计由独立的审计机构参与。

第五步：编制财务分析报告

财务分析报告是对财务报表通过分析和讲解的报告。财务分析报告包括财务比率分析、趋势分析、竞争对手分析等。财务分析报告也可以解决企业自己的财务状况，发现到问题和机会，为企业的经营决策能提供健臂的支持。

第六步：制定财务预算

财务预算是企业未来一段时间内的财务计划，它除开收入预算、支出预算、利润预算等。财务预算是可以帮助企业如何制定合理的经营计划，控制成本，提高效益。

第七步：执行财务预算

财务预算制定后后，不需要听从预算执行。执行财务预算要通过预算控制、预算调整和预算分析等工作。预算控制是对预算执行情况参与监督和管理，预算调整是对预算接受调整和修正，预算分析是对预算执行情况参与分析和评估。

第八步：监督财务管理

财务管理是企业的核心管理之一，它涉及到企业的财务决策、财务计划、财务控制等方面。监督财务管理要对企业的财务状况并且监督和管理，突然发现问题和机会，提出改进措施。

第九步：完善内部控制

内部控制是企业的不重要管理工具，它可以不好处企业防范风险、提高效率、严密保护资产。完善系统内部控制是需要对企业的内部控制制度通过评估和再改进，确保内部控制的有效性和可靠性。

第十步：持续改进

持续改进是企业的重要管理理念，它可以好处企业不断地提高自身的竞争力和创新能力。持续改进质量需要对企业的管理体系并且评估和设计改进，发现问题和机会，提出改进措施。

以上就是会计记账的基本是流程，每一步都非常重要，是需要认真地对待。仅有要做每一步，才能切实保障企业的财务状况真实、详细、可靠。