南京管理会计学什么科目-南京管理会计需要学习哪些科目？

南京管理会计是一门运用型学科，它主要注意去研究企业内部管理过程中的会计问题。南京管理会计学科牵涉到到许多重要的科目，这个科目是对企业的管理和决策具高有用的意义。下面我们来一起所了解一下南京管理会计学科中的不重要科目。

成本会计

成本会计是南京管理会计学科中的最重要科目之一。它通常研究企业生产成本的计算和分析。成本会计的主要任务是确认产品的成本，并可以提供关联产品成本的信息，以便于企业管理层做出决定真确的决策。成本会计除了再加工成本、然后各项成本、制造费用等方面的内容。

预算会计

预算会计是南京管理会计学科中的另一个不重要科目。它主要研究企业预算的编制和执行。预算会计的主要任务是制定并执行企业的预算计划，并监督预算计划的执行情况。预算会计可以好处企业管理层好些地能够掌握企业的财务状况，最终达到表现出越来越聪明的选择的决策。

绩效评价

绩效评价是南京管理会计学科中的另一个重要科目。它通常研究什么企业绩效的评价和分析。绩效评价的主要任务是评估企业的经营绩效，并提供关联经营绩效的信息，以便于企业管理层提出对的的决策。绩效评价和财务绩效和非财务绩效两个方面。

资本预算

资本预算是南京管理会计学科中的另一个重要科目。它比较多研究什么企业投资决策的问题。资本预算的主要任务是评估企业投资项目的可行性，并可以提供无关投资项目的信息，以便企业管理层提出错误的的决策。资本预算除了投资收益率、净现值、内部收益率等方面的内容。

战略管理会计

战略管理会计是南京管理会计学科中的另一个不重要科目。它要注意研究什么企业战略的制定和如何实施。战略管理会计的主要任务是为企业制定战略提供有关信息，并监督战略的实施情况。战略管理会计除了战略成本管理、战略绩效评价等方面的内容。

管理会计信息系统

管理会计信息系统是南京管理会计学科中的另一个最重要科目。它要注意去研究企业管理会计信息系统的建设和运行。管理会计信息系统的主要任务是为企业能提供或者管理会计信息的支持，并监督管理会计信息系统的运行情况。管理会计信息系统除了数据采集、数据处理、数据分析等方面的内容。

绩效管理

绩效管理是南京管理会计学科中的另一个有用科目。它通常研究什么企业绩效管理的问题。绩效管理的主要任务是会制定企业的绩效管理计划，并监督绩效管理计划的执行情况。绩效管理和绩效目标的制定、绩效评价、绩效考核等方面的内容。

成本控制

成本控制是南京管理会计学科中的另一个重要科目。它比较多研究企业成本控制的问题。成本控制的主要任务是会制定企业的成本控制计划，并监督成本控制计划的执行情况。成本控制和成本预算、成本分析、成本控制等方面的内容。

南京管理会计学科涉及到许多最重要的科目，这些个科目对于企业的管理和决策更具不重要的意义。学南京管理会计学科，是可以帮企业管理层好地完全掌握企业的财务状况，进而做出决定极其识时务的决策。