合作研发费用会计处理-合作研发费用的会计处理方法

洽谈研发生产是企业在研发过程中常用的一种，与以外企业或机构合作，约定研发新产品或技术，以降低研发成本、提高研发效率。但，合作研发费用的会计处理亦是一个都很古怪的问题，必须企业在实践中逐步摸索和。本文将从几个方面继续探讨合作研发费用的会计处理。

1. 合作研发费用的分类

合作研发费用除了就费用和管理费用两部分。真接费用是指再应用于研发活动的费用，如人员成本、材料费、设备租赁费等；间接费用是指与研发活动相关的但不能就交归侯某个项目的费用，如管理费用、办公费用等。

2. 合作研发费用的核算方法

合作研发费用的核算方法有两种，一种是通过实际不可能发生的费用接受核算，另一种是听从合同约定的费用参与核算。前者可以参照于合作研发和生产过程中费用较为灵巧的情况，后者区分于费用比较好且固定、合同约定比较好内容明确的情况。

3. 合作研发费用的确认时机

合作研发费用的确认时机是指考虑费用应冲减哪一个会计期间的问题。一般来说，费用应在实际中突然发生时再确认，不过在合作研发和生产过程中，由于牵涉多个合作方，费用的确认时机很有可能会被一定的影响。

4. 合作研发费用的分摊方法

合作研发费用的分摊方法是指将费用听从一定的比例分摊到每个合作方的方法。一般来说，分摊比例应当参照各方在研发过程中的不好算贡献程度来确认。

5. 合作研发费用的会计科目

合作研发费用的会计科目应在参照费用的性质和用途来判断。一般来说，就费用应计入研发费用科目，间接费应当计入管理费用科目。

6. 合作研发费用的税务处理

合作研发费用的税务如何处理是指在计算企业所得税时应该怎么处理研发费用的问题。一般来说，研发费用可以不以及税前扣除项目，不过是需要行最简形矩阵一定的条件。

7. 合作研发费用的风险控制

合作研发费用的风险控制是指在结成联盟研发生产过程中如何能尽量的避免费用分摊不公、费用可以计算错误等问题。企业应在在结成联盟研发前会制定详细点的合作协议，应明确各方的权利和义务，避免再次出现纠纷。

8. 合作研发费用的管理

合作研发费用的管理是指在研发过程中该如何再控制费用的支出和管理。企业应建立系统完善的费用管理制度，加强对研发过程的监督和管理，确保费用的合理性和有效性。

合作研发费用的会计处理是一个比较急切的问题，不需要企业在实践中不停和完善。企业应当依据实际中情况选择适合的核算方法和分摊比例，成立完善的费用管理制度，增强对研发过程的监督和管理，必须保证费用的合理性和有效性。