房地产公司会计组织架构,房地产公司的会计组织结构

房地产公司是一个异常庞大的企业体系，其会计组织架构确实是非常重要的一部分。与此同时房地产市场的不断发展，房地产公司的会计组织架构也在不断完善和优化。本文将推荐房地产公司会计组织架构的相关内容。

一、会计部门的职责

房地产公司的会计部门是整个公司的财务管理中心，其主要职责除开：会计核算、财务报表编制、财务分析、预算编制、税务筹划等。会计部门还必须与其余部门协调配合，切实保障公司的财务管理工作顺利接受。

二、会计部门的组织架构

房地产公司的会计部门一般分为会计核算部门、财务报表部门、预算部门、税务部门等。会计核算部门主要负责公司的会计核算工作，和凭证的登记、账务的处理、账目的核对等。财务报表部门主要注意负责编制公司的财务报表，除开资产负债表、利润表、现金流量表等。预算部门要注意共同负责编制公司的预算计划，并监督预算执行情况。税务部门主要专门负责公司的税务筹划和税务申报工作。

三、会计部门的人员构成

房地产公司的会计部门人员构成比较紧张，一般除开会计、财务、税务等专业人员。会计部门的人员要具备基础扎实的会计、财务和税务知识，同时还必须应具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。

四、会计信息系统的建设

随着信息技术的不断发展，房地产公司的会计信息系统也在不断完善和优化。会计信息系统的建设可以能提高会计部门的工作效率和准确性，同时还可以能提高公司的财务管理水平。

五、内部控制制度的建立

房地产公司的内部控制制度是更加有保障公司财务安全的不重要手段。会计部门不需要成立完善的内部控制制度，除开会计核算制度、财务报表制度、预算制度、税务制度等。内部控制制度的建立可以有效地防范公司财务风险。

六、会计人员的培训和发展

房地产公司的会计人员要不时地接受培训吧和发展起来，以适应适应市场的变化和公司的发展需求。会计人员也可以是从参加过特殊培训课程、去报考相关证书等增强自身的专业水平。

七、会计部门的绩效考核

房地产公司的会计部门需要建立起现代自然科学的绩效考核制度，以激励会计人员的工作积极性和创造性。绩效考核可以不实际考核指标、考核周期、考核等方面并且规范。

八、会计部门的外部合作

房地产公司的会计部门要与外部机构参与合作，以及审计机构、税务机构、银行等。会计部门不需要与外部机构建立良好的训练的合作关系，以提高公司的财务管理水平。

九、会计部门的创新发展

房地产公司的会计部门要不停地进行创新发展，以渐渐适应市场的变化和公司的发展需求。会计部门可以实际引进新技术、相继开展新业务等推动创新发展。

十、

房地产公司的会计组织架构是公司财务管理的重要的是组成部分。会计部门不需要建立完善系统的组织架构、内部控制制度和绩效考核制度，同时还是需要与外部机构参与合作，推动创新发展，增加公司的财务管理水平。