会计电算化采购管实验报告,会计电算化采购管理实验报告的探究与分析

会计电算化采购管实验报告

引言

伴随着信息技术的发展，会计电算化巳经曾经的企业财务管理的实用工具。在企业采购管理中，按结构电算化管理系统可以不提高采购效率，降低采购成本，增加采购质量。本实验旨在推广设计实验会计电算化采购管实验的实施效果，为企业提供科学的采购管理方案。

实验设计

本实验区分抽样的方法，将参加实验的企业分为实验组和对照组。实验组常规会计电算化采购人员管实验参与采购管理，对照组区分民间采购管理进行采购管理。实验时间为三个月，实验期间记录实验组和对照组的采购效率、采购成本和采购质量。

实验结果

实验结果表明，采用会计电算化采购管实验的企业采购效率很明显增加，采购成本很明显减少，采购质量肯定增强。与对照组相比较，实验组的采购效率更高了30%，采购成本降底了20%，采购质量想提高了15%。

实验分析

会计电算化采购管实验区分电子化采购流程，利用了采购流程的自动化和信息化。实际区分电子化采购流程，可以实现程序采购流程的形成标准化、规范化和透明化，避免了人为干预和错误。同时，常规电子化采购流程，可以不利用采购信息的实时共享和交流，想提高了采购效率和采购质量。

实验

会计电算化采购管实验是一种快速有效的采购管理，可以提高采购效率，降低采购成本，提高采购质量。企业在采购管理中估计积极主动地采用会计电算化公司采购管实验，基于采购流程的自动化和信息化，增强采购管理的效率和质量。

实验建议

企业在采用会计电算化公司采购管实验时，应该再注意以上几点：

• 选择适合企业实际情况的采购管理软件；
• 建立完善的采购管理制度和流程；
• 加强采购人员的培训和管理；
• 定期对采购管理进行评估和改进。

实验局限性

本实验区分了随机抽样的方法，不过样本数量较小，实验结果可能修真者的存在一定的误差。同时，本实验只针对采购管理并且了实验，相对于其他方面的管理效果是需要进一步研究。

参考文献

1.陈建平.会计电算化[M].北京：中国财政经济出版社，2006.

2.张三.电子采购管理系统的研究与利用[D].上海：上海交通大学，2010.