仓管会计流程-仓库管理与会计流程整合

仓管会计流程是企业中非常重要的一环，它再关系不到企业的物资管理和财务管理。仓管会计流程的优化和加以改进可以好处企业提高效率、降低成本、能提高利润。下面将祥细推荐仓管会计流程。

1. 采购管理

采购管理是仓管会计流程的第一步，它除开了采购计划、采购申请、采购订单、采购合同等环节。在采购管理中，需要将采购部门的物资信息录入到系统中，除开物资名称、规格、数量、单价等信息。同时，还是需要将采购合同的信息录入到系统中，以备万一现的结算和直接付款。

2. 入库管理

入库管理是仓管会计流程的第二步，它除开了验收、入库后、库存管理等环节。在入库管理中，不需要对采购部门的物资通过验收，去确认物资的数量、质量和规格符不符合。然后再将物资验收入库，并对库存参与管理，包括库存数量、库存金额等信息。

3. 出库管理

出库管理是仓管会计流程的第三步，它包括了出库申请、出库审批、出库操作等环节。在出库管理中，要根据生产计划或销售订单，对库存进行出库操作。同时，还必须对出库的物资接受记录，包括物资名称、规格、数量、单价等信息。

4. 盘点管理

盘点管理是仓管会计流程的第四步，它除开了定期盘点、每周一次解读一等环节。在年终大盘点管理中，不需要对库存参与盘点，最后确认库存数量和金额如何确定与系统记录一致。如果有差异，不需要通过调整，并有记录根据情况的原因和金额。

5. 报废管理

报废处理管理是仓管会计流程的第五步，它和了报废申请、报废审批、报废处理操作等环节。在提前报废管理中，不需要对库存中的损坏、没过期或无用之功的物资进行报废处理。同时，还必须对报废的物资通过记录，包括物资名称、规格、数量、单价等信息。

6. 结算管理

结算管理是仓管会计流程的第六步，它以及了采购结算、销售结算等环节。在结算管理中，不需要参照采购合同或销售订单，对采购或销售的物资接受结算。同时，还是需要对结算的金额并且进行核对，并将结算的信息录入到系统中。

7. 财务管理

财务管理是仓管会计流程的第七步，它和了财务报表、财务分析等环节。在财务管理中，要根据仓管会计流程中的各种验收操作，对财务报表接受编制和分析。同时，还是需要对财务数据通过管理和保密，必须保证财务数据的准确性和安全性。

8. 优化改进

优化改进之处是仓管会计流程的后来一步，它包括了对仓管会计流程的不断优化和改进。在优化改进中，需要对仓管会计流程中的各个环节进行分析和评估，得出答案存在的问题和瓶颈，并采取什么措施或则的措施通过设计改进，以增加仓管会计流程的效率和质量。

仓管会计流程是企业中非常重要的一环，它真接关系不到企业的物资管理和财务管理。实际对仓管会计流程的优化和设计改进，是可以指导企业提高效率、降低成本、想提高利润。