会计电算化管理制度不包括(会计电算化管理制度排除的内容)

会计电算化管理制度是企业财务管理中的重要的是组成部分，它这个可以好处企业基于财务数据的自动化专业处理，提高财务管理效率和准确性。而现在，会计电算化管理制度并不是什么可用的，它也有一些不和的方面。下面我们来一起打听一下一下。

人力资源管理

会计电算化管理制度通常了解的是财务数据的处理和管理，而不是人力资源管理。可是会计电算化管理制度也可以有记录员工的薪资和福利等信息，但它并肯定不能替代人力资源管理系统。人力资源管理系统可以不好地管理呀员工的招聘、培训、绩效考核等方面，好处企业要好地管理人力资源。

市场营销

会计电算化管理制度也不以及市场营销方面的管理。市场营销是企业推广产品和服务的有用手段，它和市场调研、广告宣传、销售渠道等方面。虽然会计电算化管理制度可以不记录销售数据和成本数据等信息，但它并肯定不能可以用市场营销的管理。

生产管理

会计电算化管理制度也不除了生产管理方面的管理。生产管理是企业生产制造的重要组成部分，它除了生产计划、生产过程控制、质量管理等方面。确实会计电算化管理制度这个可以记录生产成本和库存等信息，但它并不能不用生产管理的管理。

法律合规

会计电算化管理制度也不包括法律合规方面的管理。企业在经营过程中要尊守某些法律法规，以及税法、劳动法、环保法等方面。确实会计电算化管理制度也可以记录税务数据和财务数据等信息，但它并肯定不能能用企业遵守法律法规的管理。

信息安全

会计电算化管理制度也不以及信息安全方面的管理。与此同时信息化的发展，企业无法应付着越来越多的信息安全威胁，包括网络攻击、数据泄露等方面。虽然会计电算化管理制度这个可以记录财务数据和业务数据等信息，但它并不能可以用企业保障信息安全的管理。

风险管理

会计电算化管理制度也不和风险管理方面的管理。企业在经营过程中面临着其它风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等方面。可是会计电算化管理制度可以不记录财务数据和业务数据等信息，但它并没法不用企业通过风险管理的管理。

战略规划

会计电算化管理制度也不除了战略规划方面的管理。企业不需要制定并执行长期的战略规划，除开产品规划、市场规划、人力资源规划等方面。确实会计电算化管理制度是可以记录财务数据和业务数据等信息，但它并又不能替代企业进行战略规划的管理。

企业文化建设

会计电算化管理制度也不和企业文化建设方面的管理。企业文化是企业的灵魂，它包括企业的价值观、行为准则、工作氛围等方面。确实会计电算化管理制度这个可以记录员工的薪资和福利等信息，但它并不能不能能用企业进行企业文化建设的管理。

会计电算化管理制度可是在财务管理方面可起了不重要的作用，但它并不是企业管理的彻底。企业必须综合考量单独的方面的管理，才能基于全面的管理和发展。