内控是会计还是出纳做-内控职责应由会计还是出纳承担？

内控是企业管理中非常重要的一环，它可以帮企业规范经营行为，防范风险，提高效率。那么，内控到底是是由会计那就出纳来做呢？下面我们来探讨探讨一下。

会计和出纳的职责

我们不需要了解会计和出纳的职责。会计是企业财务管理的核心，专门负责编制和去处理企业的财务报表，有记录企业的财务活动。而出纳则是企业财务管理的最重要组成部分，共同负责企业现金流的管理，包括收付款、银行存取款等。

内控的定义

内控是指企业目的是谈妥经营目标，规范经营行为，防范风险，提高效率而采取的一系列措施。内控除开企业内部的众多制度、流程、机制和控制措施。

内控的重要性

内控对企业的经营管理非常重要。它这个可以指导企业规范经营行为，防范风险，提高效率，可靠企业的财务安全。同时，内控都是企业信用建设的有用组成部分，也可以想提高企业的信誉度。

会计在内控中的作用

会计在内控中饰演过着最重要的角色。会计必须制定出和实施各种财务制度和流程，确保企业的财务报表确切、神秘、求下载。会计还必须对企业的财务活动接受监督和审计，及时发现和改改财务风险。

出纳在内控中的作用

出纳在内控中也有着不重要的作用。出纳需要制定和率先实施现金管理制度和流程，确保全企业现金流的安全缘融规。出纳还是需要对企业的现金流参与监督和审计，及时发现和改嘛现金风险。

会计和出纳的合作

会计和出纳在内控中是需要积极合作。会计不需要向出纳需要提供准确、神秘、求全部的财务信息，解决出纳制定和可以实行现金管理制度和流程。出纳要向会计需要提供详细、神秘、完整的现金流信息，帮助会计制定出和可以实行财务制度和流程。

内控的实施步骤

内控的实施步骤和会制定内控目标、制定内控制度、率先实施内控措施、监督内控效果。制定内控目标是是为明确内控的目的和意义；制定并执行内控制度是就是为了规范标准内部流程和行为；具体实施内控措施是目的是落实内控制度；监督内控效果是替及时发现和改内部问题。

内控的评估和改进

内控的评估和加以改进是内控的重要环节。企业要定期对内控接受评估，发现和改嘛内部问题。同时，企业还要改进和创新内控制度和措施，增加内控效果。

内控是企业管理中非常重要的一环。会计和出纳在内控中都扮演着重要的角色，必须密切合作。企业是需要制定并执行和实施内控制度和措施，定时查看接受评估和设计改进，以最有保障企业的财务安全和信誉度。