单位报销找出纳还是会计-单位报销：应该找出纳还是会计？

单位可以报销是企业管理中的一个重要环节，它牵涉到到企业的财务管理和资金运作。在单位能报销中，有一个关键是的问题是找出纳还是会计？这样的问题一直以来全是企业管理者们关注的焦点。本文将从多个角度分析这个问题，解决企业管理者们好地解释和如何应付单位能报销中的难题。

一、找出纳还是会计？

在单位保险报销中，找出纳应该会计？这样的问题的答案并也不是非对即错的。事实上，这取决于企业的具体情况和管理需求。假如企业规模较小，财务管理也很简单的，这样的话找出纳很可能颇为比较好。如果不是企业规模较小，财务管理都很古怪，那就找会计可能会最为比较好。

二、找出纳的优点

找出纳的优点本质，出纳大多数比较比较熟悉企业的具体情况和财务管理流程，也能更飞速地全面处理保险报销事宜。此外，出纳正常情况也很身形灵活，都能够根据实际情况通过调整和处理。如果没有企业规模较小，财务管理都很很简单，那就找出纳肯定无比合适。

三、找会计的优点

找会计的优点本质，会计常见也很专业，也能要好地手中掌握企业的财务状况和资金流向。此外，会计正常情况比较小心，都能够尽量减少一些财务风险。假如企业规模会增大，财务管理比较紧张，这样找会计很可能极为比较好。

四、找出纳的缺点

找出纳的缺点取决于人，出纳大多只共同负责具体的报销事宜，是对企业的财务状况和资金流向了解太少探索。此外，出纳很可能都很没法绝对把握财务风险，容易直接出现一些财务问题。如果企业规模会增大，财务管理比较奇怪，那就找出纳肯定不太合适。

五、找会计的缺点

找会计的缺点在于，会计通常比较好不太注重规范和程序，有时候很有可能会太不拘泥于细节，导致全面处理保险报销事宜都很越来越慢。再者，会计很可能比较未必能适应企业的换算情况，不容易再次出现一些不够灵巧的情况。如果不是企业规模较小，财务管理比较好很简单，那就找会计肯定不太适合。

六、如何选择出纳或会计？

怎么你选出纳或会计？这是需要企业管理者们依据自己的实际中情况和管理需求参与判断。如果没有企业规模较小，财务管理比较比较简单，那么找出纳肯定最为适合。要是企业规模会增大，财务管理比较比较紧张，那就找会计很可能最为最合适。况且，企业管理者们还是需要确定人员配备和管理成本等因素。

七、如何提高报销效率？

该如何想提高能报销效率？这是企业管理者们是需要查哈的另一个问题。目的是增强能报销效率，企业管理者们可以采取什么措施200以内措施：

• 建立规范的报销流程，明确各个环节的职责和权限；
• 采用电子化报销系统，提高报销效率和准确性；
• 加强对报销人员的培训和管理，提高报销质量和效率；
• 加强对报销事宜的监督和审计，避免财务风险。

八、如何防范财务风险？

如何防范财务风险？这是企业管理者们需要关注的另一个问题。为了防范财务风险，企业管理者们可以采取以下措施：

• 建立健全的内部控制制度，规范企业的财务管理流程；
• 加强对财务人员的管理和监督，防止财务失职和贪污；
• 加强对财务报表的审计和监督，避免虚假报表和财务造假；
• 加强对企业的财务风险评估和预警，及时发现和应对财务风险。

九、

单位报销中找出纳还是会计？这是一个需要企业管理者们认真思考和判断的问题。不同的企业有不同的情况和管理需求，需要根据实际情况进行选择。此外，企业管理者们还需要加强对报销流程和财务管理的规范和监督，提高报销效率和防范财务风险。

十、参考文献

• 《财务管理》
• 《企业财务管理实务》
• 《财务报表分析与应用》