财务管理比会计吃香,财务管理胜过会计，更受欢迎

财务管理比会计好混？你可能会会总觉得这是一个极为恐怖的说法，不过在当今的商业世界中，财务管理也成为了企业成功的关键因素。与会计两者相比，财务管理更加全面，十分综合，更加极具前瞻性。下面，我们来一起探讨一下财务管理比会计好混的原因。

1. 财务管理更加全面

会计是财务管理的一个有用组成部分，可是财务管理不光除开会计。财务管理还包括预算管理、资金管理、投资管理、风险管理等多个方面。这些个方面的综合管理能力，是企业成功了的关键因素。所以，财务管理比会计更加全面。

2. 财务管理更加综合

财务管理不光是对企业财务数据的记录和分析，还除开对企业战略的制定和执行。财务管理不需要综合各方面因素企业的财务、市场、竞争、人力资源等多个方面的因素，制定出符合国家规定企业实际中情况的战略，而且你们负责执行这个战略。因此，财务管理比会计更加偏文科类。

3. 财务管理更加具有前瞻性

财务管理必须对未来接受预估和规划，如何制定出要什么企业未来发展的财务战略。这必须对市场、竞争、技术等多个方面参与分析和预测，希望能够制定出对的的财务决策。因此，财务管理比会计越来越具有创新性。

4. 财务管理更加注重效益

财务管理不只是是对企业财务数据的记录和分析，还不需要对企业的效益并且评估和360优化。财务管理必须确定企业的成本、收益、利润等多个方面的因素，制定并执行出条件符合企业换算情况的效益优化方案。而，财务管理比会计更重视效益。

5. 财务管理更加注重风险管理

财务管理要对企业的风险接受评估和管理，如何制定出要什么企业求实际情况的风险管理方案。财务管理不需要考虑到企业的市场风险、信用风险、汇率风险等多个方面的因素，制定并执行出条件企业换算情况的风险管理方案。所以，财务管理比会计更注重风险管理。

6. 财务管理更加注重战略管理

财务管理要对企业的战略通过制定和负责执行，制定出出符合企业实际中情况的战略管理方案。财务管理要考虑到企业的市场、竞争、技术等多个方面的因素，制定出出条件符合企业实际中情况的战略管理方案。但，财务管理比会计更重视战略管理。

7. 财务管理更加注重团队协作

财务管理要与企业的其他部门并且协作，如何制定出要什么企业实际中情况的财务管理方案。财务管理必须与市场部门、研发部门、人力资源部门等多个部门通过协作，如何制定出条件符合企业不好算情况的财务管理方案。但，财务管理比会计更重视团队协作。

8. 财务管理更加注重创新

财务管理是需要对企业的财务数据进行分析和创新，如何制定出要什么企业不好算情况的财务管理方案。财务管理必须决定企业的市场、竞争、技术等多个方面的因素，制定并执行出要什么企业实际情况的财务管理方案。但，财务管理比会计更加重视创新。

财务管理比会计吃的开的原因是多方面的。财务管理更加全面、综合、具有前瞻性、注重实际效益、注重风险管理、注重战略管理、特别注重团队协作、重视创新。而，如果不是你想在商业世界中额外成功，财务管理是一个不可缺的技能。