出纳和会计怎么搞好,出纳和会计如何协作？

出纳和会计是企业财务管理中不可或缺的两个职位。出纳负责日常资金的收支和账务的登记，会计则全权负责财务报表的编制和财务分析。如何让这两个职位搞协作，蓝月帝国企业财务管理的中坚力量呢？下面就来分享一些经验。

建立良好的沟通机制

出纳和会计互相间是需要组建良好的道德的沟通机制，及时讲解信息，避免信息相对滞后或遗漏。是可以实际定期定时会议、工作报告、即时通讯等，加强沟通交流。

明确职责分工

出纳和会计的职责分工要比较明确，避免重复或遗漏。出纳不需要及时留下记录资金的收支情况，会计则要依据这些个记录编制财务报表。双方不需要清楚自己的职责范围，以免互相干扰。

建立标准化的账务流程

成立标准化的账务流程可以提高工作效率，下降出错率。可以不会制定出纳和会计的工作流程，应明确各个环节的具体操作步骤和时间节点。

加强内部控制

增强内部控制是可以抵防企业财务风险，可靠企业财务安全。出纳和会计要严格执行内部控制制度，确保资金的安全和账务的准确性。

建立财务档案

建立起财务档案可以不方便些出纳和会计查阅历史记录，及时发现问题和解决问题。这个可以建立电子档案和纸质档案，记录资金的收支情况、财务报表、审计报告等信息。

加强培训和学习

出纳和会计必须不断学习和提高自己的专业知识和技能，跟上来财务管理的发展趋势。也可以可以参加培训课程、写作查找书籍和文章、与同行交流等，增加自己的综合素质。

建立奖惩机制

建立奖惩机制可以激励出纳和会计积极工作，提高工作质量和效率。也可以依据工作绩效和贡献，得到相应的奖励和表彰；对此工作不力或违反上述规定的情况，也可以得到相对应的惩罚。

加强团队合作

出纳和会计要增强团队合作，共同完成企业财务管理的任务。可以确立团队意识，相互支持和协作，共同推动企业财务管理的发展。

出纳和会计是企业财务管理中不可或缺的部分的两个职位，他们的协作关系就会影响企业财务管理的效率和质量。通过成立良好的道德的沟通机制、明确职责分工、确立标准化的账务流程、可以提高内部控制、成立财务档案、增强培训和学习、建立奖惩机制、起到团队合作等，这个可以让出纳和会计搞下协作，下一界企业财务管理的中坚力量。