会计舞弊成因及其审计策略_会计舞弊的原因和审计策略

会计舞弊是指企业或个人是从谎言欺骗、刻意的隐瞒、虚构的故事等手段，混淆视听他人，达到个人或组织利益最大化的行为。会计舞弊不仅会不良影响企业的声誉和信誉，也会对社会会造成正常的影响。那就，会计舞弊的成因是什么？如何能接受审计策略？下面我们就来一起探讨。

一、内部控制不完善

内部控制是指企业为了安全有保证财务报告的真实性、准确性和完整性，采取的措施的一系列管理措施。要是企业的内部控制不完善，那就变会给会计舞弊提供机会。诸如，财务人员是可以是从编造出来收入、顾忌成本等手段来达到自己的目的。

二、利益驱动

逐利行为是会计舞弊的重要成因之一。企业的财务人员来讲会因为个人利益的驱动，而采取措施一些不道德的行为。诸如，是为额外更高的奖金或提成，他们肯定会虚构情节业绩，或则刻意的隐瞒企业的虚无飘渺情况。

三、管理层失职

管理层失职确实是会计舞弊的重要成因之一。如果企业的管理层不还能够管用地监督和管理财务人员，这样变会给会计舞弊需要提供机会。比如，管理层很可能会对财务人员的行为熟视无睹，的或对财务报告的真实性不加重视。

四、缺乏审计意识

严重缺乏审计意识都是会计舞弊的成因之一。如果企业的管理层和财务人员非常缺乏审计意识，这样的话都会对审计工作的相继开展倒致一定的阻碍。比如说，他们可能会会对审计人员的工作不对付，的或对审计报告的真实性不加重视。

五、审计策略

就是为了警戒会计舞弊，审计人员要采取什么措施一最新出的审计策略。审计人员要对企业的内部控制进行评估，突然发现内部控制不完善的问题，并提出改进意见。审计人员不需要对企业的财务报告进行新华考资、系统的审计，突然发现财务报告中存在的问题，并提出改进意见。审计人员是需要对企业的管理层和财务人员参与培训吧，提高他们的审计意识。

六、强化内部控制

强化宠物内部控制是应对会计舞弊的不重要手段之一。企业需要建立健全的内部控制制度，明确财务人员的职责和权限，可以提高对财务人员的监督和管理。再者，企业还必须建立完善的风险管理制度，及时发现和如何处理潜在的风险。

七、加强管理层监督

结合管理层监督也警戒会计舞弊的重要手段之一。企业的管理层是需要增强对财务人员的监督和管理，建立完善的管理制度，及时发现和处理财务人员的不当行为。当然了，管理层还需要加强对审计工作的重视，及时处理审计报告中存在的问题。

八、加强审计监督

加强审计监督确实是应对会计舞弊的重要手段之一。审计机构不需要可以提高对企业的审计监督，及时发现和一次性处理企业存在的问题。至于，审计机构还需要可以提高对审计人员的培训和管理，增加审计人员的专业水平和审计意识。

九、加强法律监管

起到法律监管确实是应对会计舞弊的有用手段之一。政府不需要可以提高对企业的法律监管，及时发现和一次性处理企业现存问题。况且，政府还需要可以提高对审计机构的监管，想提高审计机构的监督能力和审计质量。

十、

会计舞弊是企业独自面对的重要的是风险之一。替应对会计舞弊，企业是需要结合内部控制，强化宠物管理层监督，加强审计监督，增强法律监管。同时，审计人员也是需要采取的措施一最新出的审计策略，发现和去处理企业存在的问题，增强企业的财务报告质量。