会计和出纳会打架,财务部门内部冲突：会计与出纳发生激烈争执

会计和出纳是企业中不可或缺的两个职位，他们的工作内容差别，但也是是为保证企业的财务稳定和自行运转。而现在，有时候会计和出纳互相间会突然发生矛盾，甚至于会打下来。这个在企业中根本不极为罕见，下面我们来研究和探讨一下会计和出纳会砍人的原因和解决方法。

原因一：责任归属问题

会计和出纳在工作中都必须一次性处理企业的财务事务，只不过他们的职责差别。会计要注意共同负责账目的记账、审核和编制，而出纳则负责现金的收付和管理。在某些情况下，会计和出纳之间会发生了什么责任归属的问题，的或账目又出现出现了错误或现金弄丢等。这时候，会计和出纳并不一定会互相指责，甚至于会发生争吵和去打架。

原因二：工作流程不畅

在企业中，会计和出纳的工作流程是彼此关联的。如果不是其中一个环节直接出现问题，变会影响大到雷鸣流程的顺畅。比如，出纳需要向会计提供现金收付的记录，要是出纳的记录不清楚或则会计就没及时审查，可能会倒致账目直接出现错误。这时候，会计和出纳与往往会有一种矛盾，甚至于会打过来。

原因三：沟通不畅

沟通是企业中非常重要的一环，会计和出纳与也不唯独。如果没有会计和出纳之间的沟通不到位，是会可能导致工作再次出现偏差和错误。.例如，出纳要向会计报告现金的收付情况，如果出纳还没有及时向会计汇报，会计就难以及时审核账目，最终达到导致账目出现错误。这时候，会计和出纳与来讲会产生矛盾，甚至于会打站了起来。

解决方法一：加强沟通

加强沟通是可以解决会计和出纳之间矛盾的有用方法之一。企业可以不定期召开会议、建立沟通渠道等，起到会计和出纳之间的交流沟通。同时，企业还这个可以制定并执行内容明确的工作流程和责任分工，内容明确会计和出纳的职责和工作流程，避免责任归属问题。

解决方法二：加强培训

可以提高培训也帮忙解决会计和出纳与矛盾的有用方法之一。企业是可以是从培训会计和出纳的专业知识和技能，想提高他们的工作能力和水平，以免出现工作流程流通不畅和沟通不畅的问题。同时，企业还这个可以培训加强会计和出纳之间的互相协作和合作，增强他们的团队意识和协作能力。

解决方法三：建立激励机制

建立激励机制都是帮忙解决会计和出纳彼此间矛盾的重要方法之一。企业也可以实际建立激励机制，去激励会计和出纳平时工作中再发挥更好的作用，增加他们的工作积极性和主动性。同时，企业还是可以按照激励机制，可以提高会计和出纳之间的协作和合作，能提高他们的团队意识和协作能力。

会计和出纳是企业中非常重要的职位，他们的工作内容有所不同，但是替可以保证企业的财务稳定和自行运转。但他，会计和出纳与会再一次发生矛盾，哪怕会打下来。企业肯定起到会计和出纳之间的沟通交流，加强培训，建立激励机制，解决的办法会计和出纳之间的矛盾，只要企业的财务稳定和运转。