报销会计和经理谁先审核,会计和经理哪个先审核报销？

保险报销是企业日常运营中无可避免的一环，而保险报销需要审核则是保证企业财务安全的重要环节。在报销审核中，会计和经理都一人分饰两角着不重要的角色。那你，也不知是谁先审核呢？下面我们来探讨一下。

会计审核

会计是企业财务管理的核心人员，他们主要专门负责企业的财务核算、报表编制、税务申报等工作。在报销审核中，会计是第一道核审关卡。他们需要对报销单据参与观察的核对，确保单据的真实性、合法性和准确性。如果不是发现自己单据必然问题，会计必须及时与报销人员交流，没有要求其提供给更多的证明材料。

经理审核

经理是企业的管理者，他们需要对企业的各种验收业务参与各个的管理和监督。在报销审核中，经理是第二道审查关卡。他们是需要对会计经过审核的报销单据进行又一次需要审核，确保可以报销的合理性和必要性。如果不是发现到能报销修真者的存在问题，经理需要及时与报销人员沟通，具体的要求其进行修改或者可以撤销可以报销去申请。

谁先审核

在报销审核中，会计和经理都一人分饰两角着有用的角色。不过，谁先审核呢？这些问题并没有一个单独计算的答案，而且相同的企业有相同的管理制度和流程。一般来说，会计先审核，经理再二次审核。而且会计是企业财务管理的核心人员，他们对企业的财务状况更加所了解，可以非常准确地确认报销单据的真实性和合法性。而经理则要对企业的各项业务接受国家公务员考试综合教材的管理和监督，对能报销的合理性和必要性并且判断。

会计审核的作用

会计审核在报销审核中起着极为关键的作用。会计审核可以不必须保证报销单据的真实性和合法性。会计审核这个可以以免保险报销人员不良企图可以报销的或误能报销。会计审核也可以增强企业的财务管理水平，绝对的保证企业财务安全。

经理审核的作用

经理审核在报销审核中同样的起着极其关键的作用。经理审核可以不确保全能报销的合理性和必要性。经理审核可以不以免报销人员滥用企业资源或者心存恶意报销医药费。经理审核可以不提高企业的管理水平，保证企业的各项业务都正常运营。

会计和经理审核的配合

会计和经理审核是相互配合的。会计审核要经理的支持和配合，经理审查也需要会计的支持和和。只有一两者相互配合，才能确保能报销审核的成功并且。

会计和经理审核的不足

虽然会计和经理审核在报销审核中起着十分有利的作用，只不过也存在一些不足之处。会计和经理审核需要花了大量的时间和精力，对企业的日常运营倒致一定的影响。会计和经理审核肯定未知主观性和片面性，可能导致审核结果不够准确和公正。

报销审核的改进

是为可以解决会计和经理审核存在的不足之处，企业是可以采取的措施一些措施接受加以改进。这个可以引入第三方核审机构，对报销单据通过审核。第三方审核机构具有独立性和客观性，也可以增加审核结果的准确性和公正性。可以不按结构信息化手段，建立起可以报销核审系统。报销审核系统也可以实现自动化审核，增强审核效率和准确性。

报销审核是企业财务管理中不可或缺的一环。会计和经理在报销审核中扮演的角色着最重要的角色，他们要彼此配合，必须保证可以报销审核的成功通过。目的是帮忙解决会计和经理审核问题和不足，企业这个可以根据不同情况一些措施并且再改进，能提高审核结果的准确性和公正性。