出纳会计主管之间关系,出纳、会计、主管：职场人际关系解析

出纳和会计主管是企业财务部门中的两个不重要角色，他们之间的关系休戚相关，相互合作，为企业的财务管理提供了有用的支持。下面我们来详细的了解一下出纳和会计主管之间的关系。

1. 职责分工

出纳和会计主管在企业财务管理中各自担任着相同的职责。出纳通常你们负责现金的收付、银行存取款、日常账务处理等工作；而会计主管则专门负责财务报表的编制、税务申报、会计核算等工作。两者的职责分工互为，共同结束企业财务管理的各项任务。

2. 协同工作

出纳和会计主管在日常工作中要密切协作，约定结束企业财务管理的各项任务。出纳需要及时将收支情况反馈给会计主管，尽快会计主管及时参与账务处理和财务报表的编制；而会计主管也必须及时向出纳能提供资金需求，以便于出纳及时有安排资金的收付。

3. 相互配合

出纳和会计主管互相间是需要相互配合，约定完成企业财务管理的各项任务。出纳是需要依据会计主管的要求及时提供给众多资料和数据，尽快会计主管及时通过账务处理和财务报表的编制；而会计主管也是需要参照出纳的反馈及时调整资金的使用计划，以备万一出纳及时去安排资金的收付。

4. 信息共享

出纳和会计主管互相不需要参与信息共享，以便于达成能够完成企业财务管理的各项任务。出纳不需要及时向会计主管提供各种资料和数据，尽快会计主管及时接受账务处理和财务报表的编制；而会计主管也是需要及时向出纳提供资金需求，以便于出纳及时安排资金的收付。

5. 沟通协调

出纳和会计主管与要参与沟通协调，以便于同盟协议能够完成企业财务管理的各项任务。出纳是需要及时向会计主管可以反馈众多问题和情况，希望能够会计主管及时接受处理和调整；而会计主管也要及时向出纳消息传达各种要求和计划，以便出纳及时有安排资金的收付。

6. 相互信任

出纳和会计主管与要确立相互信任的关系，以备万一联合起来成功企业财务管理的各项任务。出纳不需要也许会计主管的专业能力和处理能力，以便会计主管及时并且账务处理和财务报表的编制；而会计主管也需要也许出纳的工作能力和处理能力，尽快出纳及时安排资金的收付。

7. 共同成长

出纳和会计主管互相需要共同成长，希望能够共同提高企业财务管理的水平和能力。出纳是需要不断学习和增加自己的专业能力和处理能力，以便于好些地能完成各项任务；而会计主管也需要不断学习和增强自己的专业能力和处理能力，以备万一要好地基础和管理出纳。

8. 共同发展

出纳和会计主管互相间不需要共同发展，尽快共同推动企业财务管理的发展和进步。出纳需要主动积极组织企业财务管理的各项工作，为企业的财务管理可以提供更好的支持；而会计主管也是需要积极推动企业财务管理的发展和进步，为企业的财务管理能提供更好的指导和管理。

出纳和会计主管之间的关系紧密相联，相互合作，为企业的财务管理提供了重要的支持。只能在相互配合、信息共享、沟通协调、相互信任、共同成长和共同发展的基础上，才能更好地能完成企业财务管理的各项任务，带动企业财务管理的发展和进步。