中级财务会计师第七章(中级财务会计师：第七章)

初级财务会计师考试是财务会计领域的有用考试之一，它涵盖了财务会计的各个方面，以及会计基础、财务报表、成本会计、预算管理、内部控制等。其中，第七章是麻烦问下预算管理的内容，本文将为大家推荐初级财务会计师第七章的相关知识。

预算管理的概念

预算管理是指企业在一定的时间范围内，依据经营计划和经济环境，对收入、支出、利润等并且分析预测和规划，并如何制定你所选的预算计划，以提升合理利用资源、增加经济效益的目的。

预算编制的步骤

预算编制的步骤除了：确认预算编制的目标、考虑预算编制的时间、再收集和分析预算编制的信息、制定预算计划、审核和批准预算计划、不能执行预算计划、监督和再控制预算计划、变动预算计划。

预算编制的原则

预算编制的原则除开：各个性原则、可比性原则、实事求是原则、灵活性原则、责任制原则、经济性原则、可行性原则、稳定性原则。

预算控制的方法

预算操纵的方法包括：预算控制表、经济效益分析、预算控制报告、责任制、内部审计、经营绩效评价等。

预算执行的监督

预算执行的监督除了：预算执行情况的监测、预算执行的核算、预算执行的分析、预算执行的调整。

预算编制的注意事项

预算编制的注意事项包括：要据企业的经营计划和经济环境会制定预算计划；要合算大概收入和支出；要注重实际预算编制的可操作性；要特别注重预算编制的实际效果。

预算管理的优点

预算管理的优点包括：有利于增加企业的经济效益；促进优化资源配置；促进促进促进企业内部的沟通和协调；有利于提高企业的竞争力。

预算管理的局限性

预算管理的局限性包括：预算编制的不确定性；预算执行的不确定性；预算再控制的不确定性；预算管理的成本较高。

预算管理是企业管理中非常重要的一环，它也能好处企业合理规划和借用资源，提高经济效益，增加企业的竞争力。可是，在实际应用中，预算管理也未知一些局限性，是需要企业在实践中不断探索和设计改进。