会计和出纳兼并_财务职位合并：会计与出纳合二为一

会计和出纳是企业中非常重要的两个职位，它们都承担责任着财务管理的职责。但，在一些小型企业中，会计和出纳的职责并不一定会被合并，连成一个兼并职位。这种做法在一定程度上是可以省掉企业的人力成本，但也必然一些风险和挑战。下面，我们将探讨会计和出纳兼并的优缺点和应对策略。

优点一：节省人力成本

在小型企业中，财务管理工作相对于相对较少，会计和出纳的工作量也要比小点。如果将两个职位不合并，可以浪费一个人的薪资和福利成本，进而降低企业的人力成本。

优点二：提高工作效率

会计和出纳的工作内容有一定的拼合，比如都要全面处理财务凭证、如何填写报表等。如果没有将两个职位不合并，是可以避免重复劳动，提高工作效率。

缺点一：风险增加

会计和出纳的职责完全不同，会计通常你们负责财务核算和报表编制，而出纳主要负责现金管理和银行结算。要是将两个职位不合并，很有可能会可能导致财务管理太少专业，风险增加。

缺点二：工作量增加

要是将会计和出纳的职责胸壁痛，肯定会倒致工作量增强，影响大工作效率。而且会计和出纳的工作内容虽说有一定的叠加在一起，但也有很多不同之处，是需要分别全面处理。

应对策略一：明确职责

如果不是企业要将会计和出纳的职责单独设置，是需要明确职责范围，尽量避免职责混淆。比如说，可以将会计主要注意全权负责财务核算和报表编制，出纳主要专门负责现金管理和银行结算。

应对策略二：加强培训

如果没有企业要将会计和出纳的职责扩展，需要可以提高培训，想提高员工的综合素质。例如，可以不安排好了专业的财务培训，让员工打听一下财务管理的基本知识和技能。

应对策略三：使用财务软件

如果企业要将会计和出纳的职责合并，可以在用财务软件来提高工作效率和准确性。财务软件这个可以自动化处理财务凭证、报表编制等工作，会减少人工操作。

应对策略四：建立内部控制制度

要是企业要将会计和出纳的职责单独设置，是需要组建内部控制制度，切实保障财务管理的准确性和安全性。比如，可以不制定并执行财务管理制度、现金管理制度等，相关规范财务管理流程。

会计和出纳兼并是一种有效的人力成本节约，但也未知一定的风险和挑战。企业需要依据自身情况，明确职责、增强培训、在用财务软件、建立内部控制制度等应对策略，切实保障财务管理的准确性和安全性。