小企业只设会计和出纳,小型企业仅雇佣会计和出纳人员

小企业常见只有一不大的资源和资金，因此在人力资源方面的投入也总体相对较少。很多小企业只设有会计和出纳，而也没那些的财务人员。这样的做法在一定程度上可以不减低企业的成本，但也未知一些潜在的风险和问题。

1. 会计和出纳的职责

会计和出纳是小企业中最基本的财务人员。会计通常负责记录和如何处理企业的财务数据，和账目、凭证、报表等。出纳则主要注意负责企业的现金管理，包括收款、确认付款、银行存取款等。

2. 财务管理的重要性

财务管理是企业管理中不可或缺的部分的一部分。它比较复杂到企业的收入、支出、资产、负债等方面，对企业的经营决策和发展战略都是着重要的影响。所以，小企业也要看重财务管理，以切实保障企业的财务状况良好。

3. 小企业只设会计和出纳的优点

小企业只设会计和出纳的优点取决于人可以会降低企业的成本。两者相比于雇佣更多的财务人员，唯有会计和出纳的做法也可以节约时间人力资源和培训成本。至于，会计和出纳也可以不互相协作，达成完成企业的财务管理工作。

4. 小企业只设会计和出纳的缺点

小企业只设会计和出纳的缺点只是相对而言很有可能存在地财务管理上的漏洞。而只有一两个人全权负责企业的财务管理，可能会直接出现数据记录不确切、财务账目等问题。况且，会计和出纳也可能会因为工作量过大而难以兼顾别的的财务工作。

5. 风险管理的重要性

风险管理是企业管理中的重要环节。它不属于到企业的单独的方面，包括财务、人力资源、市场等。相对于小企业对于，风险管理尤为重要，毕竟它们常见也没起码的资源来分担风险。

6. 如何降低风险

小企业也可以通过一些措施来规避风险。成立系统完善的财务管理制度，确保数据的准确性和可靠性。可以提高内部控制，能够防止财务出现失误和欺诈行为。及时知道一点市场变化和竞争情况，制定并执行相应的应对策略。

7. 如何提高财务管理水平

小企业可以是从一些方法来能提高财务管理水平。可以提高员工培训，能提高会计和出纳的专业水平和工作效率。按结构先进的财务管理软件，增强数据处理和分析的效率。与专业的财务咨询机构合作，某些专业的财务管理建议。

8.

小企业只设会计和出纳是一种常见的做法，但也修真者的存在一些潜在的风险和问题。就是为了必须保证企业的财务状况良好，小企业不需要非常重视财务管理，增强风险管理，提高财务管理水平。