会计出纳人员绩效考核-如何评估会计出纳人员的绩效？

会计出纳人员是企业财务管理中不可或缺的一环，他们的工作真接关系不到企业的财务状况和经营效益。但，对于企业对于，如何能对会计出纳人员参与绩效考核，是一项非常重要的工作。本文将从绩效考核的目的、考核指标、考核方法等方面接受探讨，期望都能够为企业提供一些有益的相关参考。

一、绩效考核的目的

绩效考核的目的本质评估员工的工作表现，发现自己问题，促进员工的进步和想提高。这对会计出纳人员来说，绩效考核的目的主要注意有以下几个方面：

• 激励员工：通过绩效考核，激励员工积极进取，提高工作效率，为企业创造更多的价值。
• 发现问题：通过绩效考核，发现员工工作中存在的问题，及时进行纠正和改进，提高工作质量。
• 提高员工素质：通过绩效考核，促进员工的学习和进步，提高员工的素质和能力。

二、考核指标

会计出纳人员的工作涉及到财务管理的方方面面，因此，绩效考核的指标也应该包括多个方面。以下是一些常见的考核指标：

• 工作效率：包括完成任务的速度和质量。
• 工作态度：包括工作积极性、责任心、沟通能力等。
• 财务管理能力：包括会计核算、财务分析、预算编制等。
• 风险控制能力：包括风险识别、风险评估、风险控制等。
• 团队合作能力：包括与同事的协作、沟通和协调能力。

三、考核方法

绩效考核的方法有很多种，以下是一些常见的考核方法：

• 定量考核：通过量化指标来评估员工的工作表现，如完成任务的速度、质量等。
• 定性考核：通过描述性的语言来评估员工的工作表现，如工作态度、沟通能力等。
• 360度考核：通过向员工的上级、下级、同事、客户等多方面收集反馈，来评估员工的工作表现。
• 自评互评：员工自己对自己的工作进行评估，同时也可以互相评估，以促进员工之间的交流和学习。

四、考核周期

考核周期是指绩效考核的时间间隔，一般来说，考核周期应该根据企业的实际情况来确定。以下是一些常见的考核周期：

• 季度考核：每个季度对员工进行一次绩效考核。
• 半年度考核：每半年对员工进行一次绩效考核。
• 年度考核：每年对员工进行一次绩效考核。

五、考核结果的处理

考核结果的处理是绩效考核的最后一步，以下是一些常见的处理

• 奖惩并重：对于表现优秀的员工，可以给予奖励，如加薪、晋升等；对于表现不佳的员工，可以给予惩罚，如降薪、调岗等。
• 激励机制：建立激励机制，鼓励员工积极进取，提高工作效率。
• 培训提高：对于表现不佳的员工，可以通过培训等提高其工作能力。

六、考核的注意事项

绩效考核是一项非常重要的工作，以下是一些需要注意的事项：

• 考核指标应该与企业的战略目标相一致。
• 考核指标应该具有可操作性和可衡量性。
• 考核应该公正、公平、透明。
• 考核结果应该及时反馈给员工，以便员工及时改进。

七、

绩效考核是企业管理中非常重要的一环，对此会计出纳人员而言，绩效考核的目的本质激励员工、突然发现问题、想提高员工素质。考核指标肯定包括工作效率、工作态度、财务管理能力、风险控制能力、团队合作能力等方面。考核方法有定量精准考核、定罪最终考核、360度考核、自评互评等。考核周期肯定据企业的求实际情况来判断。考核结果的处理肯定奖惩并举、建立激励机制、专业培训提高等。在并且绩效考核时，需要尽量考核指标的一致性、可操作性和可衡量性，考核肯定公正、绝对公平、透明，考核结果应该要及时反馈给员工。

八、参考文献

1.《企业绩效考核管理》

2.《会计出纳人员绩效考核实践》

3.《绩效考核指标体系的构建与实践》