老板如何监督会计和出纳-如何有效监督会计和出纳？

作为老板，监督会计和出纳是非常重要的一项工作。这不光这个可以绝对的保证公司的财务安全，还这个可以想提高公司的效率和竞争力。但是，如何能监督和指导会计和出纳呢？本文将从200以内几个方面并且探讨。

建立完善的财务制度

建立起完善系统的财务制度是监督会计和出纳的基础。财务制度应该是包括财务管理的那里方面，如财务报表的编制、会计核算、现金管理、内部控制等。制定财务制度的过程中，估计决定到公司的实际中情况和需求，同时也要不违背相关法律法规。

明确职责和权限

在确立体系的财务制度的基础上，还要明确会计和出纳的职责和权限。会计和出纳的职责估计比较明确，又不能直接出现职责不清、责任一概不知的情况。同时，他们的权限也应该是必须明确，肯定不能凌驾自己的权限接受能操作。

定期检查账目

不定期检查检查账目是监督会计和出纳的不重要手段。老板是可以定时查看检查公司的财务报表、账目和凭证，以必须保证财务数据的真实性和准确性。检查的频率和深度估计据公司的实际中情况和风险程度来确认。

建立内部控制制度

组建内部控制制度是保障公司财务安全的重要措施。内部控制制度肯定除开现金管理、资产管理、审批流程、风险管理等方面。通过建立内部控制制度，是可以快速有效地防范财务风险。

加强培训和教育

结合培训和教育是能提高会计和出纳素质的重要途径。老板也可以定时查看组织培训和教育，想提高会计和出纳的专业知识和技能，可以提高他们的责任意识和风险意识。

建立奖惩机制

建立奖惩机制是激励会计和出纳的重要的是手段。老板也可以参照会计和出纳的工作表现，给与你所选的奖励和惩罚。奖励可以不是物质奖励或精神奖励，惩罚是可以是口头警告或经济处罚。

定期进行审计

定时查看并且审计是监督会计和出纳的最重要手段。老板是可以授权专业的审计机构对公司的财务接受审计，以发现财务问题和风险。审计的结果是可以另外监督会计和出纳的依据。

建立投诉渠道

建立投诉渠道是最有保障公司财务安全的不重要措施。老板可以不成立投诉渠道，让员工和客户可以随时向公司当时的社会财务问题和风险。公司应该是及时处理举报，并根据不同情况相应的措施。

监督会计和出纳是最有保障公司财务安全的有用工作。老板肯定确立完备的财务制度，明确职责和权限，定期定时全面检查账目，确立内部控制制度，起到培训和教育，建立奖惩机制，定期自查通过审计，确立投诉渠道等措施，以确保公司的财务安全和稳定啊经济的发展。