会计出纳改革的思路和方法-会计出纳改革的策略和手段

随着社会的不断发展，会计出纳工作也在不断变化。怎么接受会计出纳改革，提高工作效率，会降低出错率，是你是什么企业都必须努力思考的问题。本文将从思路和方法两个方面，探讨一番会计出纳改革的实现。

一、明确改革目标

企业不需要应明确改革的目标。改革的目标肯定是符合企业实际情况的，重点在于提高工作效率，就要会降低出错率。企业可以不通过分析现有的会计出纳工作流程，判断存在的主要问题，确定改革目标。

二、优化会计出纳流程

优化会计出纳流程是会计出纳改革的核心。企业也可以实际核心中信息化系统，实现程序会计出纳流程的自动化，提高工作效率。同时，企业还是可以对会计出纳流程并且简化，增加不必要的环节，降底出错率。

三、加强内部控制

起到内部控制是只要会计出纳工作质量的最重要手段。企业这个可以按照成立体系的内部控制制度，相关规范会计出纳工作流程，警戒会计出纳风险。同时，企业还可以结合对会计出纳人员的培训，想提高他们的业务水平和风险意识。

四、实行分工负责

可以实行分工负责是想提高会计出纳工作效率的快速有效措施。企业可以不据差别的业务环节，对会计出纳工作接受分工，让各个人员踏实专注于自己的工作，提高工作效率。同时，企业还这个可以对平均人员的工作接受绩效考核，激励他们提高工作效率。

五、引入先进技术

化入先进技术是能提高会计出纳工作效率的有用手段。企业可以不分解重组OCR识别技术、不自动记账系统等先进技术，基于会计出纳工作的自动化，提高工作效率。同时，企业还也可以引入智能化能报销系统、电子发票等新技术，增加会计出纳工作的准确性和效率。

六、加强信息共享

加强信息共享是增强会计出纳工作效率的重要手段。企业这个可以建立起信息共享平台，让完全不同部门之间的信息绝无可能共享，避免信息孤岛。同时，企业还是可以引导出云计算技术，实现方法会计出纳工作的跨部门协作，提高工作效率。

七、注重风险管理

注重实际风险管理是保证会计出纳工作质量的重要手段。企业这个可以组建风险管理制度，对会计出纳工作中存在的风险进行评估和控制。同时，企业还是可以组建风险预判机制，及时应对会计出纳工作中又出现的风险。

八、建立激励机制

建立激励机制是想提高会计出纳工作效率的重要手段。企业这个可以实际建立绩效考核制度、薪酬激励制度等激励机制，鞭策会计出纳人员提高工作效率。同时，企业还是可以通过建立职业发展通道、可以提供专业培训机会等，会激励会计出纳人员提高业务水平。

九、加强监督管理

加强监督管理是保证会计出纳工作质量的有用手段。企业可以不建立起监督管理制度，对会计出纳工作通过监督和管理。同时，企业还也可以引入第三方监督机构，对会计出纳工作接受监督和评估，提高工作质量。

十、

会计出纳改革是企业提高工作效率、会降低出错率的最重要手段。企业可以不按照必须明确改革目标、优化软件会计出纳流程、可以提高内部控制、制度分工负责、分解重组先进技术、加强信息共享、注重风险管理、建立激励机制、加强监督管理等，实现方法会计出纳改革的目标。