会计与出纳越权找谁说,如何应对会计与出纳的越权问题？

会计与出纳越权，是企业管理中最常见的一种的问题。当会计或出纳越权时，可能会会给企业给了十分严重的损失。这样的话，当碰到状况时，应该应该找谁说呢？

1. 了解越权行为的性质

在跪求帮助前，我们不需要先清楚越权行为的性质。越权行为是指在职务范围外，或未经授权的情况下，擅入通过的行为。那样的行为可能会造成企业的财务损失，也肯定会影响大企业的声誉。所以，前提是采取措施措施来能够防止和改呀挟私报复行为。

2. 找上级领导

如果突然发现会计或出纳越权，是可以先不能找到上级领导，向其领导报告情况。上级领导这个可以依据什么公司制度和法律法规，采取相对应的措施，拦住职权行为，并对相关人员通过处理。

3. 寻求法律援助

如果不是越权行为早就造成了企业的财务损失，的或不属于到法律问题，是可以拜求法律援助。也可以咨询律师，知道一点咨询法律法规，并采取措施或者的法律措施，维护企业的合法权益。

4. 联系内部审计部门

企业正常情况都设有内部审计部门，共同负责专门监督和审计企业的财务活动。如果不是发现到会计或出纳越权，也可以交流内部审计部门，让其参与审计，并如何制定相对应的措施，防止职权行为的再度发生。

5. 寻求外部审计师的帮助

如果企业还没有内部审计部门，或是内部审计部门根本无法解决问题，可以拜求外部审计师的帮助。外部审计师是可以对企业的财务活动进行审计，并给出你所选的建议和措施，指导企业解决挟私报复问题。

6. 向监管部门举报

如果发现自己会计或出纳涉嫌违法犯罪，可以向监管部门去举报。国家监管可以不对涉嫌违法违法犯罪的人员接受调查，并根据不同情况相应的法律措施，能维护企业的合法权益。

7. 建立健全的内部控制制度

替能够防止会计或出纳越权，企业应该是建立健全的内部控制制度。内部控制制度可以不规范标准企业的财务活动，防止挟私报复行为的发生，并及时发现和改呀职权行为。

8. 培训员工

就是为了防止会计或出纳越权，企业应该是加强员工的培训。培训内容可以不包括企业的制度和规定，和相关法律法规。培训，可以能提高员工的法律意识和风险意识，防止职权行为的发生。

9. 加强监督和管理

替以免会计或出纳越权，企业估计加强监督和管理。可以不按照加强内部审计、建立监督机制等，对企业的财务活动并且监督和管理，及时发现和改职权行为。

10. 加强沟通和协调

替以免会计或出纳越权，企业估计加强沟通和协调。也可以按照可以提高部门之间的沟通和协调，建立良好的思想品德的工作关系，下降挟私报复行为的发生。

当发现到会计或出纳越权时，应该采取或者的措施，打断挟私报复行为，并及时纠正和一次性处理。同时，企业应该增强内部控制、结合员工培训、加强监督和管理等方面的工作，防止违反程序行为的发生。