出纳会计矛盾怎么解决-如何解决出纳和会计之间的矛盾？

出纳和会计是企业财务管理中非常重要的两个职位，他们分别全权负责着企业的资金收支和账务管理。但他，在换算工作中，出纳和会计互相经常会会突然发生矛盾，这不仅仅会会影响企业的财务管理，会影响到工作效率和员工的工作积极性。那么，如何能可以解决出纳和会计之间的矛盾呢？下面我们来探讨探讨一下。

1. 加强沟通

出纳和会计之间的矛盾一般说来源于沟通不畅。但，加强沟通是处理矛盾的第一步。出纳和会计估计每天都参与沟通，及时交流工作中的问题和困难，希望能够及时解决。同时，双方也应该尊重对方的意见和建议，达成制定出一套积极有效的工作流程。

2. 明确职责

出纳和会计的职责应该是必须明确，以免再次出现工作交错重叠也可以权责不清的情况。企业肯定应明确出纳和会计的工作职责，让双方清楚自己的工作范围和职责，尽量减少出现互想推脱责任的情况。

3. 建立良好的工作关系

出纳和会计之间的工作关系应该是良好的训练的。双方应该要互相尊重，相互信任，建立起良好的工作关系。这样的是可以快速有效地提高工作效率，会减少矛盾的发生。

4. 建立制度

企业应该建立一套系统完善的制度，明确出纳和会计的工作流程和规范。制度应该要除开资金收支管理、账务管理、审批流程等方面，以备万一双方平时工作中有应明确的依据。

5. 建立考核机制

企业肯定确立一套系统完善的考核机制，对出纳和会计的工作通过评估和考核。那样是可以管用地正激励双方的工作积极性，提高工作效率，降低矛盾的发生。

6. 培训提高

企业应该要起到对出纳和会计的培训，增加他们的专业知识和技能水平。那样的话可以最有效地提高工作质量和效率，下降矛盾的发生。

7. 处理矛盾

如果出现了矛盾，企业应该要及时处理。处理复杂的关系的方法有很多种，可以不通过谈判、调解处理、仲裁等帮忙解决。企业肯定依据什么情况不同选择合适的，以最快的速度解决事情，尽量避免影响大工作效率和员工的工作积极性。

8. 建立反馈机制

企业应该建立一套完备的反馈机制，让出纳和会计还能够及时反馈工作中的问题和困难。这样的是可以及时发现问题，及时解决，尽量避免矛盾的发生。

9. 加强团队建设

出纳和会计应该是是一个团队，肯定增强团队建设，增强团队凝聚力。企业可以内部一些团队活动，加强团队成员之间的交流和沟通，增加团队合作能力。

10. 重视人才引进

企业肯定重视人才引进，公司引进具高专业知识和技能的出纳和会计。这样可以比较有效地提高工作质量和效率，会减少矛盾的发生。

出纳和会计之间的矛盾是企业财务管理中不可避免的问题。企业估计采取措施快速有效的措施，加强沟通，明确职责，建立起良好的思想品德的工作关系，建立起制度和考核机制，增强培训增强，去处理矛盾，建立起反馈机制，可以提高团队建设，非常重视人才引进，同盟协议解决事情，提高工作效率和质量。