会计机构负责人兼任出纳(会计机构负责人兼任出纳，财务风险加大？)

会计机构负责人改任出纳，这是一个既最有利又有弊的选择。相对于小型企业而言，这样的做法可以不节省人工成本，提高工作效率。可是，假如不善加再控制，那样的做法也可能会会给予一些风险。接下来的事情，我们将探讨一番这些做法的优缺点以及怎么规避风险。

优点

小型企业正常情况还没有足够的财务资源来花钱雇佣专业的出纳人员。如果没有会计机构负责人转任出纳，可以尽量的避免额外的人力成本，将工作效率最大化。

2.提高工作效率

会计机构负责人兼任出纳，可以不要好地完全掌握企业的财务状况，及时发现问题并采取的措施措施。这样的话也可以提高工作效率，尽量的避免只不过信息不通畅无阻而再产生的错误。

缺点

假如会计机构负责人兼任出纳，他们可能会会有机会撰改账目，进而接受内部欺诈。那种情况下，企业的财务状况很可能会被掩盖起来，导致财务损失。

2.风险控制不足以

会计机构负责人改任出纳，可能会会毕竟时间和精力的限制而没能充分掌握企业的财务状况。这样的会会造成风险控制下降，肯定会对企业的经营出现造成严重影响。

如何规避风险

企业应该要将会计和出纳的职责分开，以免会计机构负责人兼任出纳。这样可以不尽量避免内部欺诈和风险控制不足以的问题。

2.组建快速有效的内部控制

企业应该成立比较有效的内部控制制度，除了审计、监督和管理。这样的也可以必须保证企业的财务状况我得到充分监督和管理，以免再次出现问题。

3.培训班员工

企业应该是对员工参与培训班，能提高他们的财务素养和风险意识。那样的话可以不增加员工的工作效率，下降出现问题的可能性。

会计机构负责人兼任出纳，既有利又有弊。这对小型企业对于，这样的做法可以节约人力成本，提高工作效率。不过，如果不使之操纵，这些做法也可能会给他一些风险。而，企业肯定建立起最有效的内部控制制度，分离职责，培训员工，以保证企业的财务状况能够得到充分监督和管理。

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