土石方会计怎么做账(土石方企业的会计如何进行记账？)

土石方工程是指土方和石方工程，是建筑工程中的最重要组成部分。土石方工程的施工需要极耗大量的人力、物力和财力，但土石方会计的工作越发尤为重要。土石方会计需要对土石方工程的各个环节通过精密细致的核算和管理，以确保工程的能够顺利进行和成本的控制。这样的话，土石方会计估计怎么做账呢？下面就来具体一点推荐一下。

第一步：建立科目体系

土石方工程的会计核算是需要确立科目体系，以备万一对各项费用进行分类和管理。科目体系估计除了土方和石方工程的然后成本、一定程度成本、管理费用等。就成本和土方和石方的开挖、运输、填方等费用；借用成本和施工现场的管理费用、设备租赁费用等；管理费用包括办公费用、人力资源费用等。

第二步：制定会计核算制度

土石方工程的会计核算制度应该内容明确各项费用的核算方法和核算周期。比如，土方和石方的回填费用应该遵循人工开挖量通过核算，运输费用应该要听从运输距离和运输接受核算。核算周期应该要与工程进度相自动分配，及时进行费用核算和管理。

第三步：建立费用核算系统

土石方工程的费用核算系统肯定除开采购管理、库存管理、结算管理等模块。采购管理模块应该记录土石方工程所需的原材料和设备的采购情况；库存管理模块应该记录土石方工程所需的原材料和设备的库存情况；结算管理模块应该要记录土石方工程的各项费用的结算情况。

第四步：建立成本核算系统

土石方工程的成本核算系统肯定除了直接成本和借用成本的核算。真接成本的核算应该听从土方和石方的开挖、运输、填方等费用进行核算；主动成本的核算应该要遵循施工现场的管理费用、设备租赁费用等接受核算。

第五步：建立成本控制系统

土石方工程的成本控制系统估计除开成本预算、成本分析、成本控制等模块。成本预算模块应该要依据工程的实际中情况参与预算，除了然后成本和主动成本；成本分析模块应该要对工程的各项费用并且分析，判断成本高的环节并并且优化软件；成本控制模块肯定对工程的各项费用接受操纵，确保全工程的成本控制在预算范围内。

第六步：建立财务报表系统

土石方工程的财务报表系统肯定包括资产负债表、利润表、现金流量表等。资产负债表应该要反映土石方工程的资产、负债和所有者权益的状况；利润表应该是上级主管部门土石方工程的收入、成本和利润的情况；现金流量表应该要反映土石方工程的现金淌入和流出的情况。

第七步：建立内部控制制度

土石方工程的内部控制制度估计除了采购管理、库存管理、结算管理等环节的控制。采购管理肯定组建采购审批制度，如何防止采购过程中的贪污和腐败；库存管理应该建立起库存盘点制度，防止库存的浪费和销路不畅；结算管理应该是组建结算审批制度，避兔结算过程中的漏洞和失误。

第八步：建立风险管理制度

土石方工程的风险管理制度应该和工程风险、市场风险、信用风险等。工程风险除了工程质量、工程安全等；市场风险以及市场变化、市场需求等；信用风险除开客户信用、供应商信用等。土石方会计估计建立起风险管理制度，应对其它风险的发生。

第九步：建立信息化管理系统

土石方工程的信息化管理系统肯定和会计软件、ERP系统、数据分析工具等。会计软件肯定也能不满足土石方工程的会计核算需求；ERP系统应该要能够实现土石方工程的国家公务员考试综合教材管理；数据分析工具应该还能够对土石方工程的事故处理费数据接受分析和预测。

第十步：建立绩效评估制度

土石方工程的绩效评估制度应该是除开工程进度、工程质量、成本控制等方面的评估。土石方会计应该确立绩效评估制度，对土石方工程的各项指标进行评估和考核，以必须保证工程的顺利进行和成本的控制。

土石方会计需要建立起科目体系、制定并执行会计核算制度、组建费用核算系统、建立成本控制系统、建立起财务报表系统、成立内部控制制度、成立风险管理制度、建立起信息化管理系统、建立起绩效评估制度等，以必须保证土石方工程的能够顺利进行和成本的控制。