会计只懂得做账(会计人员只会做账，缺乏其他技能)

你是否是曾经的遇到了过一个只会帐务处理的会计？他们显然只会把数字填进表格里，却到底如何能为公司提供给更多的价值。这个会计在今天的商业环境中早就继续受欢迎了。让我们来看看为么这个会计只知道怎么样作账，这些如何尽量避免成为这样的会计。

缺乏商业意识

只明白帐务处理的会计通常缺乏商业意识。他们只关注数字，而看出了数字背后的商业逻辑。这些会计很可能会为公司节省一些成本，但他们没能为公司能提供更多的价值。

缺乏沟通能力

只懂得做账的会计正常情况严重缺乏沟通能力。他们到底该如何与几个部门合作，也还不知道如何向公司高层如实汇报财务状况。这个会计很可能会给公司给他一些麻烦，毕竟他们不能与别的部门协调好。

缺乏技术能力

只知道怎么样帐务处理的会计大多数缺乏技术能力。他们很有可能只会建议使用一些基本是的会计软件，而不知道使用方法更初级的工具来分析数据。这种会计可能会会错过了一些重要的信息，是因为他们根本无法建议使用更低级的工具来分析数据。

缺乏战略思维

只知道怎么样作账的会计常见非常缺乏战略思维。他们只参与当前的财务状况，而不知道怎么为公司会制定长期的财务战略。这样的会计可能会造成公司在未来遇见一些财务问题，只不过他们没能为公司制定长期的财务战略。

缺乏创新精神

只明白作账的会计常见缺乏创新精神。他们只查哈比较传统的会计方法，而到底如何修改新的技术和方法来提高效率。这个会计肯定会导致公司在竞争中底子太薄，是因为他们难以不使用新的技术和方法来提高效率。

缺乏学习能力

只知道怎么样账务处理的会计正常情况严重缺乏学习能力。他们不不会愿意学习新的知识和技能，也不愿意去给予新的挑战。这种会计可能会会在职业生涯中停止不前，毕竟他们根本无法渐渐适应不断的变化的商业环境。

缺乏团队精神

只懂得账务处理的会计常见非常缺乏团队合作精神。他们只查哈自己的工作，而可不知道如何与其他人合作。这种会计肯定会会造成公司的团队合作效率减少，是因为他们没能与其他人合作。

缺乏领导能力

只学会了做账的会计通常极度缺乏领导能力。他们可不知道要如何管理团队，也到底要如何为公司需要提供领导力。这个会计可能会倒致公司的管理层又出现一些问题，因为他们不能为公司提供领导力。

如何避免成为只懂得做账的会计

要尽量的避免拥有只懂得什么做账的会计，你必须不断的去学习新的知识和技能。你不需要了解商业环境的变化，去学习新的会计软件和工具，和所了解该如何如何制定长期的财务战略。你还要增强沟通能力和团队合作能力，和发展领导能力。

只知道怎么样帐务处理的会计也继续不适应今天的商业环境。如果你想成为一名最终的会计，你要拥有更多的技能和能力，以为公司需要提供更多的价值。