会计与出纳的分工不清,会计和出纳工作分工不明确

你有无我曾经遇到过这样的情况：公司的会计和出纳之间的分工不清，导致财务管理混乱不堪，账目不清楚地，哪怕会出现了错误的账目记录。那种情况不仅仅会引响公司的经营，还会给公司给他不必要的损失。这样，如何能避免会计和出纳之间的分工不清呢？

会计和出纳的职责分工

我们需要所了解会计和出纳的职责分工。会计是全权负责公司的财务管理和会计核算工作，除了编制财务报表、制定出会计政策、处理财务纠纷等。而出纳则是全权负责公司的现金管理和支付工作，除了收款、付款、管理银行账户等。两者的职责可是极大相互缠绕，只不过各自的工作范围是不同的。

分工不清的危害

如果会计和出纳之间的分工不清，会给予以下危害：

• 账目不清晰，无法准确反映公司的财务状况。
• 容易出现财务漏洞和错误，给公司带来损失。
• 影响公司的财务管理和经营决策。
• 容易引起财务纠纷，甚至会导致公司的法律风险。

如何避免分工不清

为了避免会计和出纳之间的分工不清，我们可以采取以下措施：

• 明确职责分工，让会计和出纳各司其职。
• 建立财务管理制度，规范财务管理流程。
• 加强沟通，及时协调解决问题。
• 提高员工的专业素质，确保财务管理的准确性和及时性。

明确职责分工

明确职责分工是以免会计和出纳与分工不清的关键。公司应该要比较明确会计和出纳的职责范围，避免两者的工作重叠。会计肯定全权负责编制财务报表、处理财务纠纷等工作，而出纳则肯定负责现金管理和支付工作。同时，公司还应该建立或者的工作流程，切实保障会计和出纳之间的工作互相协调。

建立财务管理制度

确立财务管理制度是规范的要求财务管理流程的最重要手段。公司应该要制定出相应的财务管理制度，应明确财务管理的流程和规范。制度肯定除开会计和出纳的职责分工、财务管理流程、财务报表编制标准等内容。同时，公司还应该要成立或者的内部控制机制，确保财务管理的准确性和及时性。

加强沟通

加强沟通是尽量的避免会计和出纳之间分工不清的重要手段。会计和出纳彼此间估计尽量良好的思想品德的沟通，及时协调解决困难。如果没有再次出现问题，应该要及时沟通，协商解决解决的办法。同时，公司还肯定组建或者的沟通机制，切实保障会计和出纳之间的沟通通畅。

提高员工的专业素质

增强员工的专业素质是确保财务管理准确性和及时性的最重要手段。公司应该可以提高员工的培训和教育，能提高员工的专业素质。会计和出纳应该要不时学习新知识，掌握新技能，提高自身的能力水平。同时，公司还肯定建立起相对应的考核机制，鞭策员工不断提高自身的专业素质。

会计和出纳与的分工不清会给公司给了不必要的损失，并且，公司肯定明确职责分工，建立财务管理制度，加强沟通，提高员工的专业素质，必须保证财务管理的准确性和及时性。至少，才能尽量的避免会计和出纳之间的分工不清，确保公司的财务管理能够顺利参与。