出纳和会计主管为同一个人-财务部门出纳和会计主管合二为一

一名出纳和一名会计主管，正常情况是两个差别的职位，分别一职公司财务管理的相同角色。然而，很是公司会将这两个职位胸壁痛为一个，由同一人一职。那种情况下，这种人是需要同时拥有出纳和会计主管的技能和知识。本文将继续探讨出纳和会计主管为同一个人的情况，包括那种情况下需要注意的事项。

1. 职责和任务

出纳和会计主管是两个不同的职位，一职的职责和任务也有所不同。出纳主要负责公司的现金管理，除了收款、网银付款、银行存取款等；而会计主管则你们负责公司的财务管理，除了账务处理、报表编制、税务申报等。假如一个人同时任职这两个职位，他不需要同时承担部分这个职责和任务。

2. 技能和知识

出纳和会计主管是需要具备差别的技能和知识。出纳需要拥有良好的数学和财务管理技能，能准如何处理现金和银行账户；而会计主管是需要具备什么会计和财务管理方面的专业知识，也能编制财务报表和全面处理税务事务。如果一个人同时任职这两个职位，他不需要同时必须具备这些技能和知识。

3. 时间管理

出纳和会计主管的工作都太忙碌的时刻，必须最少大量的时间和精力。假如一个人同时任职这两个职位，他是需要合理安排时间，切实保障都能够同时结束这两个职位的工作。

4. 内部控制

内部控制是公司财务管理的重要环节，可以好处公司尽量的避免财务风险和损失。如果一个人同时一职出纳和会计主管，他必须成立最有效的内部控制制度，以保证公司的财务管理我得到管用的监督和压制。

5. 财务报表

财务报表是公司财务管理的最重要组成部分，可以当时的社会公司的财务状况和经营情况。要是一个人同时兼任出纳和会计主管，他要编制清楚的财务报表，切实保障公司的财务状况我得到准的反映。

6. 税务申报

税务申报是公司财务管理的重要环节，可以不指导公司以免税务风险和损失。如果一个人同时职务出纳和会计主管，他需要认识税务法规和政策，切实保障公司的税务申报得到详细的处理。

7. 风险管理

风险管理是公司财务管理的重要环节，可以指导公司尽量的避免财务风险和损失。如果不是一个人同时一职出纳和会计主管，他需要建立起有效的风险管理制度，必须保证公司的财务管理能得到管用的监督和再控制。

8. 人员管理

人员管理是公司财务管理的重要环节，这个可以帮公司成立良好的训练的团队和企业文化。如果不是一个人同时兼任出纳和会计主管，他需要管用地管理团队，确保全团队成员能积极主动地进行公司的财务管理工作。

出纳和会计主管为同一个人的情况下，这种人需要同时应具备出纳和会计主管的技能和知识，合理安排时间，确立管用的内部控制制度，编制内清楚的财务报表，清楚税务法规和政策，确立快速有效的风险管理制度，最有效地管理团队。这样的话，才还能够比较有效地管理公司的财务，切实保障公司的财务状况和经营情况我得到确切的反映。