应收是会计做还是出纳,应收账款：会计与出纳的职责分工

其他应收是会计做那就出纳？这是一个常见的问题，很多人都不知道应收账款的处理是由会计肯定出纳来能完成。实际上，应收账款的处理必须牵涉到多个部门，除了销售、财务、会计和出纳等。下面我们来细致了解一下应收账款的处理流程。

销售部门的作用

销售部门是应收账款去处理的第一步，他们共同负责与客户接受沟通和协商，可以确定销售合同和价格等细节。销售部门还需要记录销售订单和发票等信息，并将这个信息传递给财务部门。

财务部门的作用

财务部门是应收账款一次性处理的核心部门，他们是需要参照销售订单和发票等信息，对应收账款接受核算和管理。公司财务是需要记录客户的付款情况，除开已网银付款和未付款的金额，在内逾期付款的情况。同时，会计部门还不需要与销售部门和客户接受沟通，协调和解决的办法查找问题。

会计部门的作用

会计部门是应收账款全面处理的最重要部门，他们要对应收账款进行会计处理和核算。会计部门需要记录应收账款的账面价值和不好算价值，以及相关的坏账准备等信息。同时，会计部门还要对应收账款接受定期自查的审计和调整，必须保证账目的准确性和真实性。

出纳部门的作用

出纳部门是应收账款去处理的到最后一步，他们要依据什么财务部门提供给的信息，对客户的付款进行核对和确认。出纳部门是需要资料记录客户的付款情况，除了现金、支票、电汇等差别的付款。同时，出纳部门还不需要将客户的付款记录和相关的财务信息传递给会计部门接受核算。

应收账款的管理

应收账款的管理是一个紧张的过程，是需要其他部门的协作和配合。在实际操作中，应收账款的管理是需要特别注意200以内几点：

• 及时记录销售订单和发票等信息，确保信息的准确性和完整性。
• 定期对客户的付款情况进行核对和确认，及时发现和解决问题。
• 建立完善的应收账款管理制度，规范管理流程和操作规范。
• 加强内部控制，防范欺诈和误操作等风险。

应收账款的风险

应收账款的管理涉及到多个环节和部门，存在一定的风险和挑战。以下是应收账款管理中需要注意的风险：

• 客户信用风险：客户可能存在付款能力不足或恶意拖欠等情况，导致应收账款的风险增加。
• 内部控制风险：管理流程不规范或操作不当等原因，可能导致应收账款的风险增加。
• 市场风险：市场环境的变化可能导致应收账款的风险增加，如经济下滑、行业竞争加剧等。

应收账款的处理方法

针对应收账款的风险和挑战，我们可以采取以下几种处理方法：

• 加强客户信用评估，降低客户信用风险。
• 建立完善的内部控制制度，规范管理流程和操作规范。
• 积极应对市场变化，及时调整经营策略和业务模式。
• 采取多种进行风险分散，如多元化经营、跨行业合作等。

应收账款的处理是一个紧张的过程，需要其他部门的协作和和。在实际操作中，我们是需要注意一点风险和挑战，并根据不同情况你所选的处理方法。这样的，才能确保应收账款的管理和核算的准确性和真实性。