只能找出纳找不到会计,会计找不到，只能找纳。

你有无我曾经遇到了过这样的情况：你的公司也可以组织必须一位会计，可是你找了好久都找不到比较合适的人选。这时候，你结束判断只能找出纳来代替会计的职位。情况下，你必须再注意哪些地方问题呢？

1. 准确理解出纳和会计的职责

在决定只有找出纳可以用会计之前，你要清楚明白出纳和会计的职责。出纳的主要职责是处理公司的现金流，以及收款、确认付款、银行存款等。而会计的职责则非常古怪，包括准备好财务报表、处理税务事务、管理公司的账目等。因此，如果不是你只不过是必须一位如何处理现金流的人员，那你出纳很可能是一个还好的选择。

2. 确定出纳是否有足够的能力

如果没有你确定只能找出纳不用会计，那你你不需要切实保障这位出纳有足够的能力来胜任这份工作。出纳需要具备一定的财务知识和技能，除了清楚会计原理、清楚财务软件等。当然了，出纳还不需要具备什么一定的沟通能力和组织能力，以便于与两个部门参与快速有效的协作。

3. 为出纳提供必要的培训

假如你确定没法找出纳代替会计，这样的话你不需要为这位出纳提供给必要的培训。培训的内容应该是包括会计原理、财务软件的使用、税务法规等。再者，你还要为出纳提供一些实践机会，让他们还能够更好地能够掌握工作技能。

4. 确保出纳的工作得到适当的监督

如果不是你不能找出纳代替会计，这样的话你需要确保全这位出纳的工作能够得到适度的监督。你可以安排一位有经验的会计来双重监督出纳的工作，以以保证财务报表的准确性和合法性。

5. 确保出纳的工作得到适当的授权

如果不是你只有找出纳可以用会计，那么你需要必须保证这位出纳的工作换取尽量多的授权。你需要必须明确出纳可以去处理都有那些事务，以及必须取得同意都有哪些人的同意。当然了，你还必须确保出纳的工作换取适当的审批。

6. 确保出纳的工作得到适当的保密

要是你没有办法找出纳代替会计，这样你是需要切实保障这位出纳的工作换取适当地的保密。出纳需要如何处理公司的现金流，所以不需要只要去相关信息的保密性。你是可以采取什么措施一些措施，如取消出纳的电脑权限、设置密码等，以以保证信息的安全。

7. 确保出纳的工作得到适当的奖励

假如你没法找出纳不用会计，那你你不需要以保证这位出纳的工作能得到适度的奖励。出纳的工作虽说不如你会计急切，只不过则是不需要付出多少努力。你是可以为出纳需要提供一些经验奖励，如涨薪、需要提供培训班机会等，以去激励他们更合适地能完成工作。

8. 确保出纳的工作得到适当的反馈

假如你只有找出纳能用会计，那么你要切实保障这位出纳的工作换取尽量多的反馈。你可以不不定期检查与出纳进行沟通，所了解他们的工作情况和进展情况。当然了，你还可以不为出纳需要提供一些反馈，以解决他们要好地成功工作。

9. 确保出纳的工作得到适当的支持

如果不是你只能找出纳不用会计，那就你必须确保全这位出纳的工作能得到适度地的支持。你是可以为出纳提供给一些必要的资源，如财务软件、财务报表等。当然了，你还可以为出纳提供一些必要的支持，如去协助如何处理一些奇怪的财务事务。

10.

在改变只能找出纳不用会计前，你是需要准解释出纳和会计的职责，并切实保障出纳有足够的能力来胜任这份工作。你还必须为出纳提供必要的培训、监督、授权许可、能保密、奖励、反馈和支持，以确保全他们能够要好地能够完成工作。