财务总监和会计吵架怎么办(财务总监与会计发生争执应该如何处理？)

财务总监和会计是公司中非常重要的两个职位，他们的工作融洽相关，但有时候也会发生争执和闹别扭。那种情况对公司的运营和员工的士气都会才能产生负面影响。这样，当财务总监和会计总是吵架时，应该怎么办啊呢？

1. 理性分析争执的原因

在解决问题前，简单的方法需要理性分析争执的原因。财务总监和会计的工作职责有所不同，很有可能会毕竟工作分配、沟通不畅、工作压力等原因产生分歧。但，需要明确问题的根源，尽快好些地能解决问题。

2. 积极沟通解决问题

当发生争执时，财务总监和会计应该积极沟通，理性表达自己的观点和看法，专题汇报对方的意见和建议。双方肯定尊重彼此的职责和工作，联合起来收集解决问题的方法。

3. 寻找妥协方案

要是双方没能达成一致，是可以收集妥协方案。妥协并不那样的话先放弃自己的原则，完全是在尽量自己利益的同时，确定对方的需求和利益，达成协议双赢局面的局面。

4. 寻求第三方协调

假如双方没能自行解决问题的方法，这个可以诚求第三方去协调。第三方也可以是公司的高层管理人员、人力资源部门或是专业的咨询机构。第三方的介入也可以好处双方更客观意义地平等的眼光问题，找不到更合适的解决方案。

5. 避免情绪化的言语和行为

在可以解决争执的过程中，双方应该是尽量减少情绪化严重的言语和行为。使用过度的情绪化会使问题越来越急切，也会会影响双方的形象和声誉。而，要保持冷静，理性的思考地如何处理问题。

6. 建立有效的沟通机制

目的是尽量避免类似的争执又一次发生了什么，财务总监和会计可以组建有效的沟通机制。.例如，定期召开会议，明确工作职责和分工，及时沟通工作进展和问题，同盟协议制定解决方案。

7. 培养良好的工作关系

财务总监和会计是公司中非常重要的职位，他们的工作亲近去相关。所以，是需要建立良好的工作关系，相互尊重、信任和支持。唯有建立起了良好的道德的工作关系，才能好些地长期合作，共同推动公司的发展。

8. 培养专业素养

财务总监和会计大都专业啊的职位，要拥有一定的专业素养。只有应具备了专业素养，才能更合适地理解对方的工作和需求，好地协同合作。而，必须不断学习和修为提升自己的专业能力。

9. 建立良好的企业文化

企业文化是公司的灵魂，确实是公司发展的重要保障。建立起良好素质的企业文化是可以促进员工之间的相互理解和支持，增加争执和冲突。并且，公司应该注重实际建立起良好的训练的企业文化，创造和谐和谐的工作氛围。

10. 重视员工的心理健康

员工的心理健康对公司的发展更是重中之重。当财务总监和会计发生争执时，员工很有可能会感到不安和焦虑。并且，公司估计如此重视员工的心理健康，提供必要的心理支持和帮助。

当财务总监和会计发生争执时，不需要理性分析问题的原因，积极沟通解决问题的方法，去寻找让步方案，尽量的避免情绪化严重的言语和行为，成立有效的沟通机制，培养和训练良好的思想品德的工作关系和专业素养，建立起良好的企业文化，重视员工的心理健康。这样的话，才能要好地解决问题，促进促进公司的发展。