财务2会计的第五章第四节(财务2会计：第五章第四节)

财务2会计是一门非常重要的学科，它是财务管理的基础，是企业管理的核心。在财务2会计的学习中，第五章第四节是非常重要的一节，它涉及到了企业的成本管理，是企业管理中不可缺失的一部分。下面，我们就来详细的了解一下财务2会计的第五章第四节。

一、成本管理的概念

成本管理是指企业在生产经营过程中，对成本的计算、分析、控制和管理的过程。成本管理是企业管理的重要组成部分，它对企业的经营决策和经营效益有着有用的影响。

二、成本的分类

成本是指企业在生产经营过程中所不可能发生的各种费用，以及就成本和利用成本。然后成本是指真接与产品生产关联的成本，如原材料、真接人工等；一定程度成本是指与产品生产间接或者的成本，如管理费用、销售费用等。

三、成本的计算方法

成本的计算方法包括全面杀毒成本法、差异成本法和标准成本法。全面杀毒成本法是指将大部分成本都计入产品成本中；差异成本法是指将实际成本与预算成本之间的差异冲减产品成本中；标准成本法是指将标准成本管理费用产品成本中。

四、成本的控制方法

成本的控制方法除了预算控制、标准控制和差异再控制。预算控制是指通过预算缩减成本的支出；标准控制是指是从如何制定标准成本来控制成本的支出；差异控制是指通过分析实际中成本与标准成本之间的差异来控制成本的支出。

五、成本的分析方法

成本的分析方法和成本构成分析、成本变动分析和成本效益分析。成本构成分析是指分析成本的组成部分；成本调整分析是指分析成本的变动情况；成本效益分析是指分析成本与效益之间的关系。

六、成本的核算方法

成本的核算方法除了作业成本法、批量成本法和过程成本法。作业成本法是指将成本按照作业通过核算；批量成本法是指将成本遵循批量改进行核算；过程成本法是指将成本通过生产过程参与核算。

七、成本的应用

成本的应用除开成本控制、成本核算和成本分析。成本控制是指按照控制成本来提高企业的经济效益；成本核算是指对成本并且核算，以便为企业的经营决策需要提供依据；成本分析是指对成本参与分析，希望能够为企业的经营决策可以提供依据。

八、成本管理的实践

成本管理的实践除了成本控制、成本核算和成本分析。成本控制是企业管理中非常重要的一部分，它可以不解决企业提高经济效益；成本核算是企业管理中不可或缺的一部分，它可以不为企业的经营决策需要提供依据；成本分析是企业管理中非常重要的一部分，它是可以指导企业分析成本与效益之间的关系。

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