出纳和应收会计冲突吗,出纳和应收会计是否存在矛盾？

出纳和应收会计是企业财务部门中非常重要的两个职位，他们的工作比较复杂到企业的资金流动和账务管理。然而，在求实际工作中，出纳和应收帐款会计之间经常会会再一次发生冲突，这种冲突会对企业的财务管理再产生出了问题影响。下面我们来继续探讨一下出纳和应收款会计冲突的原因和解决方法。

原因一：信息不对称

出纳和应收账款会计在工作中所外界到的信息有所不同，导致他们对企业的财务状况有完全不同的认识。出纳主要注意负责现金的收付和账务的登记，他们所能够掌握的信息比较多是现金流量和银行账户余额。而应收账款会计则共同负责客户的账务管理和应收账款的核算，他们所掌握到的信息通常是客户的信用状况和应收账款的结构。的原因信息不对称，出纳和应收账款会计互相非常容易有一种误解和冲突。

原因二：职责不清

在一些企业中，出纳和应收会计的职责划分够清楚地，会造成他们之间的工作拼合和责任一概不知。例如，有点企业特别要求出纳也要专门负责应收账款的催收工作，这就太容易让出纳和其他应收会计与才能产生矛盾。况且，一些企业的内部控制制度太差完备，出纳和应收款会计之间的审批流程不够应明确，也很容易可能导致冲突的发生。

原因三：利益分配不公

出纳和应收会计的工作都与企业的资金流动和账务管理亲近具体，他们的工作成果也会就引响到企业的经济效益。但，在一些企业中，出纳和应收会计的薪资待遇和奖金分配够不够公平，导致他们之间产生利益冲突。或者，出纳很可能会总觉得应收账款会计的工作比自己随意，可是应收帐款会计却取得了比自己更高的薪资和奖金，这就容易让出纳产生不满和埋怨。

解决方法一：加强沟通

出纳和应收会计之间的冲突一般说来是导致信息不对称和沟通不畅所会造成的。因此，企业估计结合出纳和应收账款会计之间的交流沟通，让他们好些地清楚彼此的工作内容和工作成果。的或，可以定期定时组织出纳和应收款会计通过交流和协调，让他们同盟协议会制定财务管理的工作计划和目标。

解决方法二：明确职责

企业肯定内容明确出纳和应收会计的职责划分，尽量的避免工作叠加在一起和责任暗有。例如，是可以将出纳的工作范围限制要求在现金收付和账务登记上，将应收款会计的工作范围限制要求在客户账务管理和应收账款核算上。至于，企业还应该要建立体系的内部控制制度，比较明确出纳和应收帐款会计之间的审批流程和责任分工。

解决方法三：公平分配利益

企业估计公平是地分配出纳和应收会计的薪资待遇和奖金，尽量避免有一种利益冲突。例如，可以不参照出纳和应收会计的工作量和工作成果来确定他们的薪资和奖金，让他们感觉到企业的公平和正义。

出纳和应收会计是企业财务管理中非常重要的两个职位，他们的工作牵涉到企业的资金流动和账务管理。然而，在不好算工作中，出纳和应收会计互相常常觉得会突然发生冲突，这种冲突会对企业的财务管理再产生出了问题影响。而，企业应该是可以提高出纳和应收会计之间的交流沟通，内容明确他们的职责划分，公平地分配利益，以能保证企业的财务管理工作顺利参与。