公章由出纳管还是会计(公司公章归谁管理：出纳还是会计？)

公章是企业的不重要财务凭证，主要是用于签署合同、发票、银行结算等某些文件。但，公章由谁管理一直是一个争议话题。很是企业如果说出纳肯定管理公章，而另一些企业则其实会计估计管理公章。那你，公章究竟有没有应该是由出纳管肯定会计？本文将从多个角度进行分析。

出纳管理公章的优点

• 出纳熟悉企业的财务流程，能够更好地掌握公章的使用情况。
• 出纳能够及时掌握企业的资金流动情况，避免公章被滥用。
• 出纳能够更好地控制公章的使用，避免公章被用于非法活动。

会计管理公章的优点

会计是企业的财务管理者，管理着企业的财务流程。因此，让会计管理公章有以下优点：

• 会计熟悉企业的财务流程，能够更好地掌握公章的使用情况。
• 会计能够及时掌握企业的财务状况，避免公章被滥用。
• 会计能够更好地控制公章的使用，避免公章被用于非法活动。

出纳管理公章的缺点

让出纳管理公章也存在一些缺点：

• 出纳管理公章容易造成公章的滥用，出纳可能会利用公章进行非法活动。
• 出纳管理公章容易造成公章的丢失，出纳可能会不慎将公章遗失。
• 出纳管理公章容易造成公章的过期，出纳可能会忘记更新公章。

会计管理公章的缺点

让会计管理公章也存在一些缺点：

• 会计管理公章容易造成公章的滥用，会计可能会利用公章进行非法活动。
• 会计管理公章容易造成公章的丢失，会计可能会不慎将公章遗失。
• 会计管理公章容易造成公章的过期，会计可能会忘记更新公章。

公章管理制度的建立

无论是出纳还是会计管理公章，都需要建立完善的公章管理制度。公章管理制度应包括以下内容：

• 公章的使用范围和使用条件。
• 公章的存放位置和保管责任人。
• 公章的使用流程和审批程序。
• 公章的更新和报废程序。

公章管理制度的执行

公章管理制度的建立只是第一步，更重要的是执行。企业应该制定相应的监督措施，确保公章管理制度得到有效执行。监督措施应包括以下内容：

• 定期对公章进行盘点，确保公章的数量和存放位置正确。
• 对公章的使用情况进行监督，避免公章被滥用。
• 对公章的更新和报废程序进行监督，确保公章的有效性。

公章管理的风险

公章管理存在一定的风险，企业应该认识到这些风险并采取相应的措施进行防范。公章管理的风险包括以下内容：

• 公章被盗用或冒用。
• 公章被滥用或用于非法活动。
• 公章被遗失或损坏。

公章是企业的最重要财务凭证，管理公章要组建完善系统的公章管理制度和监督措施。无论是出纳应该会计管理公章，都要郑重拒绝履行管理职责，避免公章被滥用抗生素或主要是用于非法活动。公章管理修真者的存在一定的风险，企业估计不认识到这个风险并采取什么措施或则的措施进行防范。

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